2018年，四川省川商總會召開了一個經(jīng)濟形勢研討會，一眾川商領(lǐng)袖齊聚一堂，討論下一個風(fēng)口。當(dāng)時，身為川商總會會長的劉永好，談了一下企業(yè)轉(zhuǎn)型和年輕化的問題，希望5年后再造一個新希望。

但沒想到的是，5年時間未到，一直在做多元化布局的劉永好，被當(dāng)時在同一張會議桌上的一位小弟給逆襲了。

這位小弟叫劉漢元，現(xiàn)年57歲，是通威集團的創(chuàng)始人。根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《2021胡潤百富榜》顯示，劉漢元的財富值較2020年增長了一倍，以1250億的財富身家，結(jié)束了劉永好20多年的“壟斷”，成為新任四川首富。

僅過去一年，他的個人財富便增長了大約620億元。

據(jù)榜單顯示，去年中國財富增長最多的十位富豪中，有6位從事電動汽車，光伏也有2位。相比之下，房地產(chǎn)、教育、豬肉、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下降明顯。

在這種背景下，四川地區(qū)富豪排名發(fā)生了不小的變化。其中，曾連續(xù)20余年蟬聯(lián)四川首富的劉永好家族，財富縮水550億元，是財富下降最多的富豪之一。

（圖源：新希望公眾號）

公開資料顯示：新希望成立已有39年，前身為南方希望集團，是我國最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)、第四大養(yǎng)豬企業(yè)（生豬出欄829萬頭）。

去年，大家直呼“無法實現(xiàn)豬肉自由”，公司營收、凈利潤雙雙創(chuàng)下歷史新高，分別為1098.25億元、49.44億元。隨著今年豬肉價格持續(xù)下跌，“豬周期”進入下行階段，上半年凈虧損34億，到了三季末擴大至64億。

相比較而言，劉漢元、管亞梅夫婦財富上漲至1250億元，首次成為四川首富，位列榜單第30位。其財富增長速度，排名第九。旗下的通威集團經(jīng)過39年發(fā)展，已成為全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)、光伏行業(yè)龍頭，首創(chuàng)“漁光一體”發(fā)展模式。

2021年前三季度，通威股份實現(xiàn)營業(yè)收入467億元，凈利潤59.45億元，同比分別增長47.42%和78.38%。截至11月12日，市值達到2227.37億元，位居四川民營上市公司第1名。

劉漢元與劉永好年齡相差13歲，但二人的起家之路頗有相似之處：都是辭去公職下海，都起步于改革開放全面起步的上世紀(jì)80年代，都是從養(yǎng)殖業(yè)開始。

不同的是劉永好兄弟養(yǎng)的雞和鵪鶉，劉漢元則是養(yǎng)魚。與劉永好相比，劉漢元的確名聲不顯，但其實他也是名副其實的“飼料大王”，所創(chuàng)辦的通威集團在魚飼料領(lǐng)域頗有建樹。

據(jù)悉，劉漢元自幼家境貧寒，16歲從四川省水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)踏入社會。因為從小就愛鉆研，1983年，在看到有養(yǎng)殖戶通過養(yǎng)魚致富后，為了解決“吃飽、吃好”問題，劉漢元也開始創(chuàng)業(yè)養(yǎng)魚。養(yǎng)魚其實并不難，但難的是如何養(yǎng)好魚，為此劉漢元開始尋找新的養(yǎng)魚方式。

（圖源：通威官網(wǎng)）

經(jīng)過一年的摸索后，劉漢元終于發(fā)明出“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚”技術(shù)，并憑借與此一舉創(chuàng)下四川養(yǎng)魚史上最高的畝產(chǎn)記錄。

養(yǎng)殖方法成功后，他并沒有將方法獨攬，而是廣泛傳授給鄰里鄉(xiāng)親，并在全國范圍內(nèi)推廣。隨著養(yǎng)殖戶的增多，對魚飼料的需求也就越大，劉漢元便轉(zhuǎn)行生產(chǎn)魚飼料。

1986年，劉漢元開了個漁用飼料廠，1991年正式改名為“通威”。當(dāng)時劉漢元研發(fā)出來的科力牌飼料營養(yǎng)豐富、配比合適，廣受養(yǎng)殖戶們歡迎。

有資料顯示，因質(zhì)量過硬，開張初期科力飼料便大受歡迎，行情好的時候要排7天隊才能買到。

不過淡水魚養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致了養(yǎng)殖戶們“賣魚難”，因為魚太多，供大于求。

劉漢元便大范圍與養(yǎng)殖戶們展開合作以高出市場1-3元的價格進行回購，把回購的魚再放到通威自己的特殊水環(huán)境里，對魚凈養(yǎng)，再以“通威魚”的品牌上市。

通過宣傳“無公害”的理念，通威魚的價格比一般魚的定價高了足足50%，最貴的高達60元一斤。

4年后，積累了不少財富的劉漢元將公司規(guī)模擴大，創(chuàng)立了四川通威飼料有限公司，并把公司總部遷到了成都。

1997年，通威成為我國最大的魚飼料生產(chǎn)公司，通威不斷擴張，在十幾個城市都創(chuàng)立了子公司。

2004年，通威股份上市成功，成為業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)摹棒~飼料大王”，到2006年，通威市值便逼近100億。

企業(yè)發(fā)展壯大之后，繞不開多元化布局之路。在這方面，劉永好兄弟的步伐要早一些。

1998年，劉永好旗下的新希望六和集團在深交所上市，借著資本，劉永好開始向金融和地產(chǎn)進軍，之后在乳制品和化工領(lǐng)域也有涉獵。

相比之下，劉漢元要“專注”一些，飼料業(yè)務(wù)之外，他選擇了光伏發(fā)電作為自己的第二條創(chuàng)業(yè)之路。

2006年，劉漢元下注農(nóng)業(yè)和新能源，在經(jīng)營養(yǎng)漁業(yè)的同時，啟動經(jīng)營多晶硅。第二年通威和四川巨星集團合資建立了永祥股份，投入50億生產(chǎn)多晶硅。

（永祥股份花園式工廠 圖源：通威官網(wǎng)）

然而2008年的金融危機讓整個光伏行業(yè)都受到了嚴重的挫折，劉漢元的多晶硅生產(chǎn)不得不減緩。

隨后美國和歐盟先后對中國的光伏產(chǎn)品進行反傾銷打擊，我國眾多光伏企業(yè)受到重創(chuàng)，劉漢元只能用生產(chǎn)魚飼料的盈利填補光伏項目的虧空。

在打擊中求變，劉漢元將公司旗下兩大產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來發(fā)展，實施“漁光一體”，水面光伏發(fā)電水下養(yǎng)魚，使資源的利用達到最大化。

熬過了危機，劉漢元迎來光伏產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期。2015年，通威的多晶硅年產(chǎn)能達到了12萬噸，產(chǎn)量位列世界第一，如今公司光伏板塊半年營收164億。

截止11月29日，通威的總市值為1994億元，而新希望是659.11億，幾乎是3倍還要多。

不過，需要注意的是，養(yǎng)豬行業(yè)一直都受“豬周期”的影響，待到豬價下行周期過去，新希望的業(yè)績必然會迎來大幅增長。

你認為，屆時劉漢元還能否守住四川首富之位呢？