【問題】

    我在深圳工作，曾被公司派去國外培訓(xùn)幾個月，雖然名義上是培訓(xùn)，實(shí)際上是去工作。如今公司真正舉辦內(nèi)部的應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)時，老板卻不再派我去，換成了另一名同事。在那次出國培訓(xùn)之前，我已簽過合同，規(guī)定我要為公司工作2年，否則賠違約金5萬?，F(xiàn)在我想離職，可是擔(dān)心要賠錢。

    我不明白，在國外我根本沒有去培訓(xùn)，還要賠這違約金嗎？我仔細(xì)看了那份合同，里面沒注明培訓(xùn)內(nèi)容，到現(xiàn)在我也沒有拿到過任何培訓(xùn)資料。

    我還有以前三個月國外工作的Email，所有的Email都沒有關(guān)于培訓(xùn)的正式內(nèi)容，都是工作方面的。不知這些算不算證據(jù)？

【答復(fù)】

    如今，中國的一些外資企業(yè)、中外合資或合作企業(yè)送員工出國培訓(xùn)的情況比較普遍，而其特點(diǎn)往往是：

    1、培訓(xùn)地點(diǎn)在這些企業(yè)外方的地區(qū)總部或全球總部；

    2、培訓(xùn)內(nèi)容以跟隨總部員工工作為主，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)或管理經(jīng)驗(yàn)。

    這種類型的培訓(xùn)是國外比較普遍的學(xué)徒制培訓(xùn)，很多總部把國內(nèi)外分支企業(yè)中的骨干安排到自己處進(jìn)行這樣的培訓(xùn)，感受企業(yè)文化，提高相關(guān)技能，那這種方式在中國能不能得到認(rèn)可呢？

    由于培訓(xùn)的方式多種多樣，中國的勞動爭議處理機(jī)構(gòu)并沒有把重心放在討論培訓(xùn)的方式上，如果這樣做，公說公有理，婆說婆有理，裁判人員知識范圍也有限，無法了解很多先進(jìn)的培訓(xùn)方式，對其枉下斷言，很可能造成有失公允。所以裁判人員所關(guān)注的是培訓(xùn)的支出。

    中國勞動法之所以要在培訓(xùn)問題上設(shè)立違約金制度，著眼點(diǎn)是在于企業(yè)培訓(xùn)的良性循環(huán)，鼓勵企業(yè)對員工出資培訓(xùn)。企業(yè)為員工培訓(xùn)投入了較大的資金，而員工卻培訓(xùn)完了就走人，這是對企業(yè)極不負(fù)責(zé)的行為，造成企業(yè)對于培訓(xùn)產(chǎn)生顧慮，從而影響以后的員工培訓(xùn)。

    從這個角度出發(fā)，培訓(xùn)的支出就成為了關(guān)鍵。如果企業(yè)為員工培訓(xùn)支出只是一些日常普遍支出的話，那這個培訓(xùn)設(shè)立違約金就很可能不受法律支持。比如，不少企業(yè)都有員工內(nèi)訓(xùn)制度，甚至一些企業(yè)內(nèi)部有專門做培訓(xùn)的人員來對員工進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，但是這樣的支出往往就無法得到裁判人員的認(rèn)可，設(shè)立違約金也缺乏依據(jù)。

    因此，如果Guest所在的企業(yè)能夠拿出充分的證據(jù)證明，企業(yè)為其國外培訓(xùn)付出了相應(yīng)的金錢，他們的違約金規(guī)定可以得到支持，如果無法拿出來的話，那Guest就不必?fù)?dān)心，只要提前30天通知就可以離職了。

注：全國各省市地方勞動合同規(guī)定對于違約金設(shè)立不太一致，本文僅作參考。