【困惑】

    2009年和單位簽訂的一年的勞動(dòng)合同，已經(jīng)履行了七個(gè)月了，公司說虧損要裁員，陸續(xù)走了十來個(gè)同事了，昨天老板找我談話。我開出的方案：

    1、這個(gè)月的工資給我結(jié)清爽；2、支付我加班工資；3、兩個(gè)月的賠償金；4、之前5個(gè)月幫我繳納的社保、公積金和勞動(dòng)合同上的數(shù)額有差異，全部以現(xiàn)金的方式結(jié)給我；5、之前7、8月沒有給我繳納的社保也現(xiàn)金結(jié)給我。

    老板給我三條路走：

    1、下午搬去商務(wù)部，去做業(yè)務(wù)員，工資1500元，其他發(fā)績(jī)效考核；2、公司申請(qǐng)破產(chǎn)，實(shí)體都沒有了，我一分錢也拿不到，讓我去告，去仲裁，讓我去跑；3、乖乖拿錢，簽自愿離職書。專家?guī)臀铱纯丛撛趺崔k？

【答復(fù)】

    員工在與公司談判時(shí)，往往處于弱勢(shì)地位。從你的描述中我們看到，你很勇敢得提出了你自己的要求，同時(shí)你的老板顯然“經(jīng)驗(yàn)”也比較豐富。

    你提出的方案中，大多數(shù)是合理的，比如工資支付到月底，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，要求繳納社保和公積金。但是阿克認(rèn)為，從談判的角度來看，也有以下不妥之處：

    1、要求加班工資不太明智。在大多數(shù)小公司中，加班都是沒有加班費(fèi)的。你在這里方案中提出加班費(fèi)，這讓老板產(chǎn)生反感，不利于解決問題。站在老板的角度，他很難同意你的這個(gè)提議。試想，如果老板同意支付你的加班費(fèi)，那其他員工知道了怎么辦呢？所以，如果目的還是協(xié)商解決問題的話，加班費(fèi)沒有必要提。假使你真想要加班費(fèi)，阿克建議還是去勞動(dòng)監(jiān)察或勞動(dòng)仲裁比較有用。

    2、兩個(gè)月賠償金不知道你是如何計(jì)算得出的。因?yàn)?個(gè)月的工作年限對(duì)應(yīng)的是1個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在《勞動(dòng)合同法》中，兩個(gè)月的計(jì)算方法是針對(duì)違法解除勞動(dòng)合同的，具有懲罰性。你這樣的提法，會(huì)使老板感到你在懲罰他。除了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，解除勞動(dòng)合同中還有提前30天通知比較常見。如果你想要提前1個(gè)月的替代通知金，那你應(yīng)該單列科目，而不是并在一起說。

    3、你提出社保和公積金結(jié)現(xiàn)金的要求比較霸道。我們都知道，社保和公積金繳納進(jìn)去的費(fèi)用分為個(gè)人部分和公司部分。個(gè)人部分養(yǎng)老和醫(yī)療的繳費(fèi)都計(jì)入個(gè)人賬戶，而公司部分絕大多數(shù)進(jìn)入統(tǒng)籌基金。你現(xiàn)在提議結(jié)現(xiàn)等于讓公司把公司部分全以現(xiàn)金的方式給你，這筆金額大致要相當(dāng)于你工資的30%以上，非常厲害，大多數(shù)公司都難以接受。如果你確實(shí)想讓單位依法繳社保和公積金的，阿克建議和老板談時(shí)就說依法補(bǔ)繳，不要提什么結(jié)現(xiàn)。這樣可以使你始終處于一個(gè)合法的有利地位，給老板一個(gè)機(jī)會(huì)提出折衷方案?，F(xiàn)在你這樣說，感覺跟黑吃黑一樣，老板會(huì)覺得你在刁難他。

    總結(jié)下來，和老板進(jìn)行談判，無論權(quán)益內(nèi)容是什么，始終要給對(duì)方感覺存在談判的誠(chéng)意。過于苛刻的條件，談判很難進(jìn)行下去。即使你處于非常有利的地位，也不要過于咄咄逼人，以防老板“狗急跳墻”。

    我們看到，你的老板也非常“辣手”。他提出了一個(gè)非常具有可操作性的逃避方案，就是公司清算破產(chǎn)。俗話說，光腳的不怕穿鞋的。這一招非常“毒”。法人實(shí)體如果不存在了，即使你去仲裁去法院，贏了官司，執(zhí)行也是個(gè)大問題。屆時(shí)，你拿著仲裁的裁決書或法院的判決書很可能就跟拿一張廢紙一樣。預(yù)防此招，你聽說在公司進(jìn)行破產(chǎn)清算時(shí)，必須要申請(qǐng)做財(cái)產(chǎn)保全，讓對(duì)方留一些可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)。但這對(duì)于普通勞動(dòng)者來說，都是不太容易的程序。