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華謀咨詢?yōu)槟?鋼鐵行業(yè))公司打造管理輔導(dǎo)與診斷

2025-09-01 11:55:58 欄目:采礦與冶金行業(yè) 查看(1222)

一、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)備初期清掃活動(dòng)

首鋼京唐熱軋部開(kāi)展設(shè)備初期清掃活動(dòng)!

輔導(dǎo)小組課題開(kāi)展

企業(yè)問(wèn)題

改善前:工作輥?zhàn)o(hù)板直接擺放在檢修區(qū),擺放時(shí)直接用鋼絲繩或吊帶吊到鐵板上平放,擺放時(shí)容易倒落,曾出現(xiàn)過(guò)腳部砸傷事故,存在很大安全隱患。

改善后:制作護(hù)板架,將護(hù)板墊起,消除了安全隱患,且擺放更加規(guī)范整齊。

改善前:大立輥擋水板位置沒(méi)有因?yàn)閲娝斓奈恢米兓兓?,擋水質(zhì)量下降,影響了大立輥的擋水效果,嚴(yán)重時(shí)可對(duì)軋鋼的質(zhì)量造成影響。

改善后:擋水板位置發(fā)生了變化,擋水的效果很好,而且制作擋水板的材料都是不銹鋼,耐腐蝕不易生銹經(jīng)久耐用,長(zhǎng)期保證大立輥的擋水效果

二、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

階段診斷活動(dòng)

老師輔導(dǎo)進(jìn)行1階段小組診斷活動(dòng)

老師對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行改善輔導(dǎo)!

改善前:小立輥分配器位置不合理,導(dǎo)致拉桿油管的接頭和分配器的接頭方向不合理,接管時(shí)費(fèi)時(shí)必須彎好幾個(gè)彎才能實(shí)現(xiàn),還存在漏油的風(fēng)險(xiǎn),在翻轉(zhuǎn)機(jī)翻轉(zhuǎn)時(shí),容易卡壞分配器。

改善后:更換分配器位置后更加合理,油管接頭處減少?gòu)澨?,減少了漏油的可能性,而且每次拆卸都很省力省時(shí),在翻轉(zhuǎn)機(jī)翻轉(zhuǎn)時(shí)也不會(huì)因?yàn)榉峙淦魑恢糜懈缮娑鰤姆峙淦鳌?/p>

改善前:清理、測(cè)量軸承座上壓力板時(shí)需要人爬上去,安全帶沒(méi)有地方掛,如果不小心會(huì)有墜落摔傷的危險(xiǎn)。

改善后:制作了安全桿,用的時(shí)候抬起,將安全帶掛在上面,高掛低用,不用的時(shí)候放下,符合了要求,提高了安全保障。

三、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)各小組課題開(kāi)展情況!

潤(rùn)滑樣板設(shè)備打造現(xiàn)場(chǎng)

企業(yè)問(wèn)題

改善前:改善前每周都要處理一次因螺栓斷裂的設(shè)備故障,每次處理時(shí)間需要4小時(shí)左右,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,每4-5個(gè)月就需要更換一次直線導(dǎo)軌軸承,更換軸承也需要4小時(shí)左右。

改善后:改善至今,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,軸承情況良好,還沒(méi)有發(fā)生以上事故時(shí)間;經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算每月可節(jié)省時(shí)間為:2(臺(tái))X4(小時(shí))X4(周) =32(小時(shí)),每套直線導(dǎo)軌軸承價(jià)格為15000元,按原來(lái)使用壽命5個(gè)月計(jì)算,每月可節(jié)省費(fèi)用:2(臺(tái))X15000(元)/5(月) =6000(元)。

改善前:電機(jī)引出線與電源線直接連接,三相之間及與接線盒外殼之間距離較短,容易放電,日常檢修接線也不方便。

改善后:接線盒改造后,加裝了瓷瓶,相間距離大于150毫米,通電安全,日常檢修接線便利。

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