近日,新五豐(600975)公告稱,擬使用不超過9000萬元閑置募集資金臨時補充流動資金,旨在優(yōu)化現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、降低財務費用、提升資金使用效率。本次補流未改變募集資金用途,不影響募投項目正常推進。
數(shù)據(jù)顯示,2025年1-12月,新五豐銷售生豬數(shù)量542.24萬頭,同比增長27.62%。
新五豐相關(guān)人士表示,2025年第四季度以來,我國生豬行業(yè)再度陷入低迷期,豬價處于低位。新五豐不改戰(zhàn)略定力,堅持“刀刃向內(nèi)”的變革決心,持續(xù)全面推進覆蓋養(yǎng)殖、管理與產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性重構(gòu),以輕資產(chǎn)模式和機制創(chuàng)新穩(wěn)步推進規(guī)模擴張,實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模四年持續(xù)增長。
據(jù)介紹,自2025年起,新五豐錨定“內(nèi)部成本的確定性”,將降本增效轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可考核、可激勵的日常行動,確立“過程考成本、年度考利潤”的考核總基調(diào),全面修訂《薪酬工效聯(lián)動管理辦法》等7項核心制度,構(gòu)建“以產(chǎn)出定收入、以成本定單價”的動態(tài)激勵體系,推動公司形成“定目標、干事業(yè)、拿激勵”的良性循環(huán),為成本控制注入內(nèi)生動力。
降本的根本出路在于效率提升,而效率提升的關(guān)鍵在于遺傳改良。新五豐深化“引+育”種業(yè)體系:引入美系抗逆、法系高繁、PIC快長等優(yōu)質(zhì)基因,并結(jié)合全基因組選擇技術(shù)與AI智能表型測定系統(tǒng),提升母豬繁殖性能。
2025年11月,新五豐與法國科普利信合資成立“湖南新五豐利信種業(yè)有限公司”,加速高繁種豬落地。據(jù)測算,PSY(每頭母豬每年提供斷奶仔豬數(shù))每提升1頭,單頭養(yǎng)殖成本可降低30元,通過基因改良與精細化管理,僅這一項每年就能創(chuàng)造數(shù)千萬元的效益。通過“引+育”模式深入育種,新五豐預計未來3年P(guān)SY可提升3至4頭,料比將下降0.2左右。
此外,天心種業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入,更進一步強化了新五豐在種豬繁育領域的核心壁壘,為長期成本優(yōu)勢奠定遺傳基礎。
在產(chǎn)能擴張與輕資產(chǎn)運營之間,新五豐找到了新模式——“農(nóng)戶代養(yǎng)+模擬代養(yǎng)”雙軌并行。新五豐2024年成立代養(yǎng)事業(yè)部,將發(fā)展多年的農(nóng)戶代養(yǎng)模式規(guī)?;茝V,如今合作農(nóng)戶達469戶,代養(yǎng)存欄從12萬頭躍升至85.5萬頭。農(nóng)戶自建自管、盡心盡責,育肥成本較自養(yǎng)場低0.6–1元/公斤,存活率達96%。員工參與模擬代養(yǎng)則實現(xiàn)“零投資、低風險、收入翻倍”,形成公司控風險、農(nóng)戶/員工享收益、市場穩(wěn)供應的多贏格局。
為提升管理效率,新五豐推動養(yǎng)殖板塊組織結(jié)構(gòu)由“總部-養(yǎng)殖事業(yè)部/代養(yǎng)事業(yè)部-大區(qū)/服務部-豬場”四級壓縮為“總部-養(yǎng)殖大區(qū)-分公司/豬場/代養(yǎng)服務部”三級,劃定長株潭、岳陽、湘懷、衡陽、婁邵、常益、郴永廣等七個養(yǎng)殖大區(qū),實現(xiàn)資源集約、決策前移、服務下沉。
同時,新五豐加速完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局:飼料自給率提升至85%以上,通過精準營養(yǎng)配方與本地原料替代持續(xù)降本;屠宰產(chǎn)能達205萬頭/年,肉品板塊品牌化拓市穩(wěn)步推進;資本開支聚焦主業(yè),財務結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)健。
