這幾年（尤其是今年）中國豬業(yè)的頭部企業(yè)都在大干快上，因為現(xiàn)在的政策環(huán)境有利于他們，再加上資本的推力，所以，到處都在拿地、上項目。但這次，我們看到了新東西，與以往相比，主要有四個不同：
1、加大銷區(qū)投資
2、聚落化
3、鏈條化
4、圈舍革命
過去大企業(yè)對養(yǎng)豬業(yè)的布局，受環(huán)保和土地承載能力的限制，主要、也只能是在產區(qū)，主要是東北和西北。但由于2019年豬肉的供給危機，地方政府轉變了態(tài)度，開始重新重視養(yǎng)豬，政策環(huán)境有利了，所以，加大在銷區(qū)的投資就成為可能。
地方ZF喜歡大項目，所以，聚落化的養(yǎng)豬模式被歡迎。
而鏈條化的發(fā)展，既有分散成本壓力的考慮，也是從消費和效率的角度的選擇。
波特的三種市場競爭戰(zhàn)略能給這種選擇和現(xiàn)象一個很好的解釋。波特認為競爭戰(zhàn)略主要有三種：
1、差異化戰(zhàn)略；
2、集中化戰(zhàn)略；
3、成本領先戰(zhàn)略。
很顯然，集中化和成本領先戰(zhàn)略更適合大企業(yè)。我們今天的重點是這次變化的第四個不同：圈舍革命。
二、圈舍革命為何興起？
我們看到了很多這樣的信息：
1、溫氏在安徽肥東、江西信豐建設大型樓房養(yǎng)豬項目；
2、牧原在山東即墨建設大型樓房養(yǎng)豬項目；
3、立華股份在安徽長豐建設大型樓房養(yǎng)豬項目；
4、廣西揚翔，正在繼續(xù)擴大在這方面的優(yōu)勢。
據(jù)我所知，現(xiàn)在全國擬建和在建的樓房豬場項目有幾十個。
我們認為樓房養(yǎng)豬可以說是圈舍的革命。
從歷史軌跡來看圈舍的變遷有三次明顯的代差：
1、閑置房和簡易豬舍養(yǎng)豬時代；
2、美式豬舍時代；
3、中式豬舍時代。
樓房養(yǎng)豬顯然是中式豬舍時代的開端和代表之作，和傳統(tǒng)乃至美式布局有顯著的不同。最初，揚翔展示樓房養(yǎng)豬模式的時候，很多人并不看好，主要是認為投資大、生物安全防控壓力增大。那么，一個不被看好的模式，為啥現(xiàn)在很多大企業(yè)卻都選擇了這個方向呢?
一個新生事物的發(fā)展需要有利于它發(fā)展的背景和環(huán)境，就是中國人常說的“天時、地利、人和”，樓房養(yǎng)豬也是一樣。過去，很多人沒有認識到它的價值，但非瘟作為引爆點給它帶來了機會。尤其是政策環(huán)境的變化，推動了樓房模式的興起。
具體的來說就是兩大因素：
1、政策因素；
2、防非因素。
三、圈舍革命的天時
其實是這樣一個邏輯：非瘟是引爆點，帶來了三個大變化：
1、導致供需失衡-，ZF開始轉變；
2、損失慘重，生物安全大于天；
3、供需失衡帶來的階段性暴利；
簡單總結：
1、對生物安全（尤其是非瘟）的認知和高等級防控需求；
2、銷區(qū)重新歡迎養(yǎng)豬，但土地資源匱乏；
3、地方政府喜歡創(chuàng)新的產業(yè)新模式；
4、養(yǎng)豬暴利支撐大投資；
5、重新認知樓房養(yǎng)豬的投入產出比。
它包括三個層面：
1、政策環(huán)境：允許高層豬舍，鼓勵新模式；
2、內部認知：重新評估它的價值；
3、盈利背景；暴利及現(xiàn)金流；
四、總結
1、我們的既有認知是否阻礙我們了解新事物？
2、變化產生機會，機會決定選擇；
3、門檻的本質是排他性的；
4、政策和資本更喜歡創(chuàng)新；
5、存在即理由。
