這幾年太刺激了，所以，很多東西也就見怪不怪了。對于普通的中國人，經(jīng)歷了股市暴跌、中美貿(mào)易戰(zhàn)和新冠肺炎疫情的影響。而對于農(nóng)牧業(yè)的人來說，還要增加環(huán)保狂拆、非瘟疫情、畜禽價格暴漲暴跌，這些事情都發(fā)生在這幾年中，所以，大家心臟的承受能力普遍提高很多。不過，由于經(jīng)歷的多了，有些事放在過去是大事，在今天就引不起多大的關注了。
但作為一個行業(yè)人，有些事還是要認真思考一下，因為它有很強的時效性，錯過也就錯過了，時光沒辦法倒流。
一、發(fā)改委的“十六條”
3月10日，國家發(fā)改委聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)了一個《關于支持民營企業(yè)發(fā)展生豬生產(chǎn)及相關產(chǎn)業(yè)的實施意見》的文件。這是我記憶當中以發(fā)改委名義發(fā)布的促進生豬養(yǎng)豬發(fā)展政策最多的一次?！兑庖姟钒l(fā)出時，《第一財經(jīng)》采訪了我，不過，限于篇幅很多話還是沒有說透，今天就再深度的談談。
很顯然，這個《意見》的出臺是基于當下特殊的背景。
一個是最高領導人近日對全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作作出重要指示強調：“越是面對風險挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住農(nóng)業(yè)，越要確保糧食和重要副食品安全。最高領導人強調，要加快發(fā)展生豬生產(chǎn)，切實解決面臨的困難，確保實現(xiàn)恢復生產(chǎn)目標?！?br>
二是產(chǎn)能恢復緩慢、供需關系不平衡。肉價過高的時候有關部門會出手干預，而對于母豬和仔豬的價格并未干預。市場是一面鏡子，可以反射出真實的情況：兩廣地區(qū)7kg仔豬的價格已經(jīng)高達2300-2500；50kg三元母豬每頭5000元；40公斤二元母豬報價8000元。大家都知道，供需關系決定價格！那么，如此高的價格反饋了什么？
所以，在這樣的背景下，由于中小微豬場在疫情風險壓力下復養(yǎng)積極性不高，兩部委為鼓勵復養(yǎng)，出臺這樣的十六條也就是順理成章的事情了。除了兩部委的這個《意見》，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部和銀保監(jiān)會三部委還出臺了《關于進一步加大支持力度促進生豬穩(wěn)產(chǎn)保供的通知》，通知提出：將安排不少于500億元貸款支持生豬復產(chǎn)。另外，為了鼓勵中小散復產(chǎn)，將享受臨時貸款貼息補助政策的規(guī)模豬場條件由年出欄5000頭以上調整為年出欄500頭以上。年出欄500頭以上，也就是母豬2、30頭的樣子。算是也惠及到了專業(yè)戶這個層面。
綜合這兩個文件，我們能感受到的是：只要你愿意養(yǎng)，一路開綠燈，想要什么就支持什么。當然，暫時這還只體現(xiàn)在上面的政策層面，地方上如何執(zhí)行還有待觀察。
二、究竟是不是機遇？
當然了，看到這樣的消息，很多人（尤其是那些過去有較大損失的）會產(chǎn)生情緒：早干嘛去了？！不過，情緒是魔鬼，于事無補，反而會影響自己的判斷和決策。
首先，我們先分析一下是不是利好？
這些政策的集中出臺，在我的記憶中是從未有過的，這些政策未必能全部拿到，但首先有利于發(fā)展的大環(huán)境已經(jīng)大大改善。比如，自然環(huán)境部就在近日調減了14000個禁養(yǎng)區(qū)。而在前幾年，盲目擴大禁養(yǎng)區(qū)成為很多地方的養(yǎng)豬人的不堪回首。
另外，我們再分析一下對誰更利好？
其實，即使沒有這些政策，雄心勃勃的大企業(yè)也要迅速擴張，搶占市場份額，和時間賽跑。如今有了寬松的環(huán)境和各種支持，對他們可謂是如虎添翼。比如解除對建樓房養(yǎng)豬場的限制，更寬松的用地政策，乃至生物資產(chǎn)可以抵押貸款，這些都是過去困擾規(guī)模企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
很多中小微養(yǎng)殖場反映這些政策很難落實到自己身上。當然，這種擔憂不無道理。的確，很多地方給更愿意支持規(guī)模企業(yè)，可能會出現(xiàn)“雨量”不均勻的情況。其實，作為中小微不要過多去考慮別人得到了多少，而要考慮現(xiàn)在是不是自己的機會。
機遇具有窗口期的特征，而非一直存在。要分析是不是機會，要從時間軸上來分析，往前看、往后看，現(xiàn)在是不是最好的時候。我個人認為，從豬價、政策、盈利空間三個維度來看，過去沒有，未來也很難有，應該是歷史上最佳的時機。但我們也必須清楚的判斷高潮過后的景象。
三、幾年后會是什么樣？
幾乎所有的行業(yè)都會有這樣一個歷程：市場機會-先覺者進入-市場和機會變大-高獲利期-大資本進入-產(chǎn)能暴增-普遍虧損-大資本失去興趣-去產(chǎn)能-供需平衡-穩(wěn)定低利期。這就是市場經(jīng)濟的邏輯。市場經(jīng)濟的特點是優(yōu)勝劣汰、弱肉強食，是叢林法則。當下中國民間的閑置資本多，投資機會少。作為萬億級足夠大的市場疊加當下的暴利期，正是資本最喜歡的機會。所以，《意見》也很清晰的是支持“民營企業(yè)”。
我們來推演一下：資本蜂擁而入的結果是什么？自然是產(chǎn)能過剩！今天大家都在搶著建設和租賃，而產(chǎn)能尤其是固定資產(chǎn)嚴重過剩的時候，很多資產(chǎn)也會大大貶值，那些租賃豬場的也是挑肥揀瘦。所以，雖然眼前能看著暴利，還要考慮潮水退去時的景象，是你可以接受的嗎？
我們觀察到一些大企業(yè)都在建設或規(guī)劃自己的屠宰廠，除了地方政府有政策支持建設產(chǎn)業(yè)鏈外，考慮到未來豬價振蕩期的風險也是主要原因之一。在我們主辦的“中國農(nóng)牧行業(yè)領袖網(wǎng)上論壇”上，溫氏集團董事長溫志芬先生的那句：“自建屠宰廠，無關盈利、事關生死”一定程度上代表了很多大企業(yè)的想法。
縱觀過去的歷史，一旦產(chǎn)能過剩，就會有調控之手介入：煤炭、鋼鐵、化工、造紙等行業(yè)無不如此。我想，作為產(chǎn)生污染的大戶，養(yǎng)殖業(yè)會例外嗎？很難！
當然，考慮到就業(yè)和民生，部分地區(qū)會對中小散有一定的容忍度，所以，中小散不會完全的消失，但門檻一定不會比現(xiàn)在更低。而且，一旦達到了恢復產(chǎn)能、保供給的目的，國家出臺的這些政策就不會再延續(xù)。
如果還想在這個行業(yè)繼續(xù)做下去，我們應該思考：
1、如何利用這個政策最寬松的時期讓自己的豬場上一個臺階，拿到合法的手續(xù)？
2、那些業(yè)務主要針對中小散的上游企業(yè)又該如何調整自己的經(jīng)營方向？
這些都是應該未雨綢繆的。
清代的陳譫然有句話說得好：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。”未雨綢繆是遠見，是經(jīng)營者的基本修養(yǎng)。其實，是傾囊而投、適可而止還是見好就收，取決于自己的戰(zhàn)略、資本和執(zhí)念。今天的選擇，大多就是明天的結果。理性的決策，是對自己的人生和企業(yè)負責任。
