會議首先圍繞生豬養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)兩個板塊第一季度的生產(chǎn)情況進行總結(jié)，在聽取了集團副總經(jīng)理、開盛公司總經(jīng)理毛慧敏匯報的《開盛公司2016年第一季度生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析報告》、開盛公司技術(shù)部總監(jiān)何書杰匯報的《開盛公司養(yǎng)殖場生產(chǎn)發(fā)生問題與飼料之間的關(guān)系分析》、飼料公司技術(shù)部經(jīng)理朱振鵬匯報的《飼料公司原料把控報告》后，嘉吉艾登團隊技術(shù)服務(wù)經(jīng)理徐霞兵等與參會人員就實際生產(chǎn)中碰到的問題和解決方案進行了交流。
隨后，與會人員一起觀看了《龍游縣先進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級事跡》視頻，集團總經(jīng)辦主任劉國軍、審計反腐總監(jiān)姜正國分別宣讀了《衢州市畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)場會會議內(nèi)容》及《天蓬集團轉(zhuǎn)型升級實施方案》。
最后，集團董事長王國水進行了總結(jié)，他要求：飼料板塊要會同嘉吉公司：1、要高度重視飼料營養(yǎng)配方的精準(zhǔn)性，把握各個階段的豬只營養(yǎng)需求；2、要加速發(fā)酵飼料的研發(fā)，提高豬的健康水平和生長速度；養(yǎng)殖板塊：1、要深入探討種豬選育的方向；2、要精準(zhǔn)管理，既要確保生物安全也要進一步提高生產(chǎn)水平；并針對集團上下轉(zhuǎn)型升級工作進行強調(diào)：1、高度認識轉(zhuǎn)型提升的重要性；2、找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級的方向：①、從思想上、觀念上轉(zhuǎn)型提升；②、從體制上轉(zhuǎn)型提升；③、從管理上轉(zhuǎn)型提升；④、從投資上轉(zhuǎn)型提升；⑤、在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上轉(zhuǎn)型提升；要深刻領(lǐng)會此次轉(zhuǎn)型升級工作會的目的，從各自的本職工作開始轉(zhuǎn)型提升，提高工作效率，最終實現(xiàn)集團2016年 “三高三降” 的目標(biāo)。
