2016年4月8日—11日，偉嘉集團浙江分公司“托管豬場管理標準化和流程化”培訓在浙江泰順豬場成功舉辦。偉嘉集團浙江分公司總經理徐君益先生、金豬工程專家講師、浙江省養(yǎng)殖企業(yè)代表及托管豬場相關技術人員共計20余人參加了此次培訓。

    會議期間，徐總深刻闡述了偉嘉集團的企業(yè)文化和發(fā)展理念，指出此次培訓旨在將托管豬場做成偉嘉標準化流程化的飼養(yǎng)管理模式，增強了養(yǎng)殖企業(yè)代表對偉嘉的認同感和對培訓的重視程度！
         
    專家講師作了《豬場管理十項制度》的主題規(guī)范說明，讓與會嘉賓對豬場制度規(guī)范有了更加清晰的認識和理解，將有效解決目前豬場管理無組織、無紀律、行為散漫等問題。隨后針對《豬場各個環(huán)節(jié)操作要領及方法》專家講師進行了詳細的講解說明，并進行現場指導、實踐，糾正錯誤操作。
        
    偉嘉集團浙江分公司“托管豬場管理標準化和流程化”培訓在浙江泰順豬場成功舉辦，旨在打造一支具有一流豬場管理水平的服務團隊，通過偉嘉集團“5+1”標準化養(yǎng)殖模式，致力于打造具有先進管理理念，優(yōu)秀管理隊伍，一流生產水平的優(yōu)秀豬場，為廣大養(yǎng)殖企業(yè)真正創(chuàng)造服務價值！