常規(guī)意義上的企業(yè)經(jīng)理，必須具有兩個基本特征：一是根據(jù)公司的經(jīng)營管理狀況，找出部門工作目標，拆分成任務，通過調(diào)動資源，進行有效授權，并對目標實現(xiàn)的情況負責；二是要帶出一支隊伍，培養(yǎng)幫助指導下屬（從現(xiàn)象找本質(zhì)），進行大量的在職培訓，提升部門的整體水平。 　　職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層，一般具有五方面特性。 　　其一為良好的職業(yè)操守，能達到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求； 　　其二為成熟的職業(yè)心態(tài)，能較好 地把工作熱情和務實作風結(jié)合； 　　其三為明確的專業(yè)分工，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢； 　　其四為受薪階層，通過自己的管理經(jīng)驗與技能參與社會交換獲得報酬； 　　其五為可變動性 或曰可替代性，即能夠進入人力市場并合理流動。 　　職業(yè)經(jīng)理是就企業(yè)經(jīng)理而言的，職業(yè)經(jīng)理應具備一定的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底；從另一角度說，他們應在道德和專業(yè)兩方面具較高水準。 　　更重要的因素是他們是從事企業(yè)經(jīng)營的，這是和其他領域的職業(yè)概念的差異所在，他們能夠在企業(yè)經(jīng)營方面具備專業(yè)能力，在工作中承擔責任，掌握權力，享受利益。 其薪金待遇水平則在符合市場化原則的前提下，依據(jù)本企業(yè)的人力成本計劃與企業(yè)業(yè)務發(fā)展境況進行合理調(diào)整，使其得以與投資人得到同步的經(jīng)濟利益增長與社會肯定！