1）生涯甜筒取向

• 向內(nèi)的
• 垂直的
• 水平的

　　[圖表一]生涯甜筒：（一個組織的三向度模式）

　　2)生涯角色取向

• 個人生涯可能承擔(dān)的專業(yè)角色
• 生涯發(fā)展的七階段

　　圖表二：角色主要任務(wù)重大心理議題

　　3)主要職能的開發(fā)

• 管理人員能力的培養(yǎng)

·各階層管理人員必備的素質(zhì)

　　圖表三：各階層管理人員必備的重要資質(zhì)

·管理能力的結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)

　　圖表四：管理能力的結(jié)構(gòu)（模型）

• 專門職（技術(shù)專才）職能的開發(fā)

·專門知識與廣博知識

圖表五：研究技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)

·有效的專門能力開發(fā)方法

圖表六：有效的專門能力的開發(fā)方法

　　4)如何晉升高階

• 始終追隨勝利者工作
• 對公司要忠誠，但如果過度的忠誠會危害你的前途，也不妨考慮“騎驢找馬”，另找明主。
• 能夠如何調(diào)和公司整體的利益與員工個人的需求；懂得毅然去做可能不受同事歡迎的決策。
• 如果上述這種決策使某些人受到傷害，要與受害者溝通你的理由。
• 延攬優(yōu)秀的人才來彌補你在專業(yè)知識及技術(shù)上的不足。
• 了解其他高級主管的優(yōu)點及缺點。
• 力求發(fā)揮所長，使公司獲益。

　　5)更換工作的時機

• 如果你在一家公司太早就晉升至高階，欲更上層樓，則需等待很久的時間時……。
• 由于你最近的成功表現(xiàn)，使你的身價大幅提高時……。
• 如果你覺得你在現(xiàn)職上并未獲得充分的重視時……。
• 如果你的公司在競爭中落后，而你又無力促使公司迎頭趕上時……。
• 如果公司的改組或變動使你的前程計劃受到阻礙時……。
• 如果你有更高的眼界與新的理想時……。

　　更換工作需當(dāng)機立斷，不要猶豫不決，寧可冒點風(fēng)險早作改變，也比躊躇不定好，以免錯失良機。

　　6)如何管理職位與前程

• 對自己的雄心、長處及短處有實際的了解。
• 不要好高婺遠(yuǎn)。
• 盡早規(guī)劃自己的前程發(fā)展計劃。
• 謹(jǐn)言慎行，不要隨便對別人推心置腹。
• 小心維護自己的名譽。
• 多了解組織中政治手段的運作情形。
• 建立個人的情報網(wǎng)，消息要靈通。
• 與現(xiàn)在擔(dān)任你想要爭取的職位的人士保持良好的關(guān)系。
• 參加相關(guān)的專業(yè)社團或聯(lián)誼組織。
• 建立適當(dāng)?shù)男蜗蟆?

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