【困惑】

    我公司于幾年前通過全體員工選舉產(chǎn)生了現(xiàn)在的工會(huì)主席。我們選舉的初衷是為了獲得一個(gè)代表員工利益說話的人，可是隨著時(shí)間的變遷，這位主席漸漸地改變了立場，與我們員工漸行漸遠(yuǎn)，不但在關(guān)鍵問題上不站在員工立場上，甚至在員工利益與公司利益發(fā)生矛盾或糾紛的時(shí)候，他甚而充當(dāng)管理層的護(hù)衛(wèi)者，或者在管理層面前出賣某些員工，所以員工都已不再信任這位主席了，大家只等待著再次換屆選舉。

    可是這位主席已經(jīng)與行政管理層達(dá)成了利益共同體，即便任期已滿，可我公司也沒再進(jìn)行選舉活動(dòng)。

    我們大家都期待著新一輪的換屆選舉。所以想請問，到期進(jìn)行或不進(jìn)行選舉，是否有法律約束？請問，我們作為員工來說，應(yīng)如何應(yīng)對？

【答復(fù)】

    2008年中華全國總工會(huì)對企業(yè)工會(huì)主席的產(chǎn)生專門制訂了《企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生辦法（試行）》，其中對于工會(huì)主席有以下的要求：

    （一）政治立場堅(jiān)定，熱愛工會(huì)工作；

    （二）具有與履行職責(zé)相應(yīng)的文化程度、法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營管理知識；

    （三）作風(fēng)民主，密切聯(lián)系群眾，熱心為會(huì)員和職工服務(wù)；

    （四）有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

    同時(shí)，以下人員不得擔(dān)任工會(huì)主席：

    （一）企業(yè)行政負(fù)責(zé)人（含行政副職）；

    （二）合伙人及其近親屬；

    （三）人力資源部門負(fù)責(zé)人；

    （四）外籍職工。

    工會(huì)主席的產(chǎn)生需要得到上一級工會(huì)、同級黨組織和（工會(huì)）會(huì)員的多方支持。其中，上級工會(huì)和同級黨組織的作用不可忽視。外資企業(yè)中，上一級工會(huì)往往是營業(yè)地所在園區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會(huì)，考慮到招商引資和業(yè)績考核等因素，多半對于外資企業(yè)中的工會(huì)工作只注重形式到位，而不注重實(shí)質(zhì)效果。同樣，在外資企業(yè)中的黨組織也往往是夾縫中求生存，要么根本不成立黨組織，要么黨組織由一些高層領(lǐng)導(dǎo)主持。在這樣的環(huán)境下產(chǎn)生的工會(huì)主席，可以起到多大的作用，本身就要打個(gè)問號。

    現(xiàn)在，員工已經(jīng)認(rèn)為工會(huì)主席背離了密切聯(lián)系群眾，和為（工會(huì)）會(huì)員和職工服務(wù)的本質(zhì)，作為（工會(huì)）會(huì)員，你們可以要求進(jìn)行改選。該《辦法》中第二十二條規(guī)定：“罷免、撤換企業(yè)工會(huì)主席須經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表無記名投票過半數(shù)通過。”

    不過，令人遺憾的是，《辦法》中沒有提到這樣的罷免、撤換大會(huì)由誰來召集，也沒有符合什么樣的條件可以召集如此大會(huì)的規(guī)定。所以工會(huì)的工作還是主要依靠上一級工會(huì)和同級黨組織在推動(dòng)，沒有這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的支持，單靠（工會(huì)）會(huì)員，難以獲得有效的結(jié)果。（完）