掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
輔導(dǎo)現(xiàn)場(現(xiàn)場改善)
2019年4月5日,上海有洗現(xiàn)場輔導(dǎo),新建工廠進行三天一層樓打造。高層領(lǐng)導(dǎo)及老師對現(xiàn)場進行驗收,通過各部門的努力,現(xiàn)場變化較大,各負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)介紹打造的亮點,領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場效果比較滿意。
機加工工段驗收
鈑金工段驗收
五金倉庫驗收
企業(yè)問題(機械加工行業(yè)普通存在的問題點)
改善前
倉庫辦公室內(nèi)物品放置雜亂,布局不合理,占用空間。
改善后
調(diào)整辦公室內(nèi)布局,清理不常用的柜子,辦公桌定位,柜子劃線定位,物品擺放有序,并在打印機等設(shè)備上張貼物品管理卡,確定責(zé)任人,方便管理。
改善前
倉庫內(nèi)叉車隨意放置,在通道上影響運輸。
改善后
確定叉車位置,固定叉車使用后放置在規(guī)定位置,方便使用。
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流