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2025-08-25 11:44:22
欄目：機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場（現(xiàn)場改善）
2019年4月1日，上海有洗現(xiàn)場輔導(dǎo)，新建工廠進(jìn)行三天一層樓打造。召開啟動(dòng)會(huì)，并為全體員工培訓(xùn)6S基礎(chǔ)知識(shí)，為各主管班組長分配任務(wù)，指導(dǎo)各部門進(jìn)行打造，同時(shí)分別到各現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，挖掘問題點(diǎn)。
任務(wù)分配及講解
倉庫問題點(diǎn)指導(dǎo)
企業(yè)問題(機(jī)械加工行業(yè)普通存在的問題點(diǎn)）
改善前
焊接區(qū)域物料及工具放置混亂，不易尋找，且無固定工作區(qū)域。
改善后
劃定固定工作區(qū)域，物料放置區(qū)及工具放置區(qū)，方便工作。
改善前
機(jī)臺(tái)旁經(jīng)常使用的工具隨意放置在籃子內(nèi)，使用時(shí)尋找不便。
改善后
將工具放置在工具箱內(nèi)，并進(jìn)行行跡管理，方便工具的使用和放置。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
機(jī)械與設(shè)備行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟?檢驗(yàn)行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
輔導(dǎo)實(shí)況小組動(dòng)員講解2019年1月7日，分別對(duì)各小組進(jìn)行小組動(dòng)員與實(shí)踐。企業(yè)問題(行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善，鍛煉團(tuán)隊(duì)配合凝聚力等）企業(yè)問題(通過公司高層驗(yàn)收，人員士氣高昂
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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