摸魚是一件在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下干更有意思的“休閑益智”活動。無論如何，在這個不確定的世界，人們總想做些什么，以奪回自己對生活的控制權(quán)。

對于部分還留在場內(nèi)工作的畜牧人而言，現(xiàn)在屬實是個尷尬的時間段。集團(tuán)不再大規(guī)模招人，靜止乃至縮水的工資，無不令人不得不重新審視自己的當(dāng)下。

努力工作、升職加薪，看這類職場雞湯時固然讓人熱血沸騰，但回到現(xiàn)實，工作的意義更多還是糊口，當(dāng)外界很難改變時，有些人便開始松弛有度地工作，通過選擇性摸魚來對抗焦慮。

王哥所在豬場5000頭規(guī)模，分三條產(chǎn)線；其中，他所在產(chǎn)線1200頭規(guī)模，配備生產(chǎn)職工28人。每天早晨，領(lǐng)導(dǎo)會安排一整天的任務(wù)，有時任務(wù)很輕松，不到半天即可完成，但王哥總能用一天時間不多不少，剛好辦完。

期間該摸魚就光明正大地摸魚，下班時間一到，任務(wù)完美收尾。

曾湯折服于王哥摸魚的本領(lǐng)。此前，他一直認(rèn)為摸魚只能證明一個人很懶或者對方領(lǐng)導(dǎo)管理有問題，但王哥的情況刷新了他的認(rèn)知。

因為萬事無絕對，也許你認(rèn)為早干完效率高，但也可能打亂一些安排或計劃，畢竟有時因為場內(nèi)機器工具等限制，不一定你有新活干，況且管理和執(zhí)行之間想實現(xiàn)雙贏也必須考慮彈性。

“打工人就是這樣，希望自己的每一個小時都過得值得，多摸一分鐘魚，時薪就會高一點?！?/span>

 

好比學(xué)生上課，上完一節(jié)50分鐘左右的課尚有10分鐘休息時間，難道當(dāng)了社畜連個十分鐘都不能有了嗎？

“摸魚，就是社畜的課間休息?！?/span>

也許，摸魚還可被視作一種弱者的反抗。

當(dāng)養(yǎng)殖場模糊了正常的上下班時間，996、007淪為常態(tài)，一場通過磨洋工來進(jìn)行無聲抵抗的戰(zhàn)術(shù)也就此開始。沒有加班就沒有傷害！如果按時完成任務(wù)可以準(zhǔn)時下班的話，誰還會瞎折騰玩摸魚“游擊戰(zhàn)”呢？

“上有政策，下有對策”，按時保質(zhì)保量完成工作的前提下，松弛有度地工作無傷大雅，正如前文的王哥和曾湯，有時還能遇到臭味相投的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)，組團(tuán)摸魚。通過定期團(tuán)建來平復(fù)封閉工作環(huán)境下的精神內(nèi)耗。

換位到公司角度，這未嘗不失是更有人情味的管理方法。畢竟，強壓之下的服從只會是暫時的，職工頻繁流失造成的折損也不容忽視。

總有人想奪回對生活的控制權(quán)，即便是摸魚拍一張窗外風(fēng)景，小修一番，其中亦有趣味。

 

“別卷了！”