豬市行情平淡，龍頭豬企的薪資待遇已遠(yuǎn)不如極盛時(shí)那般誘人，甚至在部分地區(qū)還比不過(guò)當(dāng)?shù)夭恢?chǎng)。網(wǎng)絡(luò)上向來(lái)不乏吐槽上市企業(yè)分公司豬場(chǎng)地方關(guān)系復(fù)雜、派系叢生的聲音。

但在降薪、重壓、關(guān)系復(fù)雜等重重加碼之下，為什么求職跳槽的養(yǎng)豬人還是樂(lè)此不疲地往里擠呢？

豬價(jià)一路高歌時(shí)，畜牧人才市場(chǎng)一度出現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)“鄙視鏈”，豬場(chǎng)排在就業(yè)最頂端。原因無(wú)他，養(yǎng)牛的養(yǎng)雞的哪比得上養(yǎng)豬掙錢(qián)多啊。但潮水退去，豬市本就是強(qiáng)周期行業(yè)，當(dāng)豬價(jià)支撐不起高薪時(shí)，人便散了。

人散有先后，小場(chǎng)先跑為上。

去年一季度時(shí)還在招人，半年過(guò)去卻連整個(gè)公司都沒(méi)了。這樣的例子在去年并不少，只因是地方小場(chǎng)，本就名氣不大，倒了也就倒了，可憐的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)被裁，雖有經(jīng)驗(yàn)，但在人事眼中，年齡可能是減分項(xiàng)。畢竟去年，求職豬場(chǎng)崗位的人太多了。

如今還留在養(yǎng)殖場(chǎng)的人，難道不知道現(xiàn)在事多但錢(qián)少，內(nèi)心難道就甘心？可扒拉一圈，看了一圈崗位，打聽(tīng)一圈朋友，卻發(fā)現(xiàn)還不如原地不動(dòng)。雖然大場(chǎng)也有降薪也有拖欠工資的傳聞，但小場(chǎng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)沖擊的能力更弱。豬價(jià)早晚會(huì)漲，但需要能等到黎明！

現(xiàn)在熬一熬，說(shuō)不定上級(jí)都被熬走了，自已反而上位升職（確有其事  ）。

智能化養(yǎng)豬遠(yuǎn)比想象中推進(jìn)得快，這一點(diǎn)在牧原工作的朋友估計(jì)感觸很深，得益于此，牧原出欄全國(guó)第一卻依舊成本管控成績(jī)優(yōu)異。難道其他豬場(chǎng)就不想用先進(jìn)設(shè)備降低成本嗎？

當(dāng)然想，但這樣做真的非常燒錢(qián)。

甭說(shuō)是中小場(chǎng)，就連部分龍頭豬企的深度合作客戶(hù)場(chǎng)也基本不會(huì)引入很多先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)。在這樣的豬場(chǎng)中工作，你接觸不到核心技術(shù)，更多的還是掌握基礎(chǔ)的養(yǎng)豬本領(lǐng)與一些基本的制度管理流程，你的半年很可能敵不過(guò)一開(kāi)始就“頂配”的同行3個(gè)月的工作時(shí)間。

這就是職業(yè)成長(zhǎng)的差距！

現(xiàn)在，養(yǎng)豬人大多都是孤獨(dú)和迷茫的，尤其當(dāng)自己一個(gè)人被封閉在單元里的時(shí)候，面對(duì)的除了豬還是豬。除了送飯和送物資能見(jiàn)到人外，唯一的社交途徑就是手機(jī)。

而當(dāng)手機(jī)被握在手里，你不斷點(diǎn)開(kāi)聯(lián)系人，點(diǎn)開(kāi)消息對(duì)話框，想找人傾訴時(shí)卻又發(fā)現(xiàn)無(wú)話可說(shuō)；更令人揪心的是，當(dāng)周?chē)煜さ呐笥?、同事都離職后，不在這個(gè)行業(yè)繼續(xù)下去后，這給自己的沖擊無(wú)疑是巨大的。

當(dāng)然，來(lái)到大場(chǎng)也是無(wú)法根治這個(gè)問(wèn)題的。但一來(lái)生活環(huán)境相對(duì)更好，工作能更舒心一些；二來(lái)大場(chǎng)人多熱鬧，年輕人更多，和同齡人接觸多了，心情也更易舒朗開(kāi)。也更易脫單，現(xiàn)在大場(chǎng)的管理者很關(guān)心手下員工的單身問(wèn)題，辦法也是五花八門(mén)。

潮起潮落，人來(lái)人往。換做是在看的你，你會(huì)作出怎樣的選擇呢？