一、近期公司股權激勵計劃的考核目標是否是公司的實際出欄目標？
公司年度出欄區(qū)間的制定，是根據公司產能建設、資金情況做出的合理預計。根據當前情況，2022年的出欄量會比2021年有一定幅度增長，具體的出欄區(qū)間指引將在2021年年度報告中披露。
二、屠宰業(yè)務的規(guī)劃及2022年利潤目標？
公司屠宰板塊2021年暫未實現盈利，主要原因為2021年多個屠宰廠建設與投產的前期費用較高以及行情下跌帶來的損失。目前屠宰產品銷售結構中白條占比較高，但隨著銷售渠道的拓展，分割產品銷售占比也逐步提升。
公司按照在養(yǎng)殖產能密集區(qū)域配套建設屠宰廠的思路進行屠宰產能布局，公司屠宰板塊所屠宰生豬均為公司養(yǎng)殖板塊自繁自養(yǎng)生豬。目前公司在屠宰業(yè)務板塊沒有設定具體的利潤目標，公司將通過提高屠宰廠運行效率、提升產能利用率、拓寬銷售渠道、優(yōu)化銷售結構、降低生產成本等多種措施，支撐公司2022年屠宰業(yè)務實現盈利。
公司于近期公布了2022年限制性股票激勵計劃，首次授予6,000余人。公司股權激勵計劃中作為解鎖條件的經營目標與每年披露的年度出欄區(qū)間預計的制定邏輯不盡相同。在復雜的行業(yè)環(huán)境下，公司的股權激勵更重視個人考核，實行嚴進嚴出。除公司經營目標外，給員工匹配了解禁的個人考核指標要求。嚴格個人考核，不吃大鍋飯，更能激發(fā)員工在自己崗位上的工作積極性與主觀能動性。
三、公司當前的養(yǎng)殖成本情況？如何實現2022年13元/kg的成本目標？
公司近期養(yǎng)殖完全成本在15元/kg左右，其中包括2元左右的折舊攤銷等非現金成本和13元左右的現金成本。公司以階段性達成13元/kg的完全成本作為2022年成本下降的奮斗目標。公司目前對各區(qū)域充分放權，要求各區(qū)域根據實際情況分析差距，尋找因地制宜的措施解決問題?？偛縿t通過培訓賦能、考核激勵等方式輔助區(qū)域達成目標。放權同時，子公司在財務管理、內控治理等方面依然與省區(qū)管理團隊、總部充分溝通，保證經營層面的風險防控。
四、公司生豬養(yǎng)殖人工成本變高的原因？
當前公司生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，頭均出欄所對應的人工成本總體呈下降趨勢。
短期內，隨著公司養(yǎng)殖規(guī)模的擴大，在生產過程中存在部分管理效率的損失。公司針對出欄規(guī)劃，提前儲備了部分員工，導致人工費用較前期有所增長。長期來看，人工成本將持續(xù)下降。
現階段公司將保持生產整體規(guī)模穩(wěn)定、小幅增長，人員數量也不會有明顯的增加。下一步公司將通過改善高成本落后場區(qū)、子公司運營情況，加強內部管理與人員賦能培訓等措施，降低公司內部養(yǎng)殖成績離散度，實現整體養(yǎng)殖成績的提升。
五、2021年公司資本開支和產能增加不完全匹配的原因？
由于生豬養(yǎng)殖行業(yè)生產特點，公司當期資本開支規(guī)模與當期新增產能不具備完全的短期匹配關系。
公司生豬養(yǎng)殖產能是按照生產環(huán)節(jié)產能配套情況統(tǒng)籌計算。同期交付的產能按照繁殖場、生長場產能的匹配關系，取較低者計為新增產能對外披露。
同時，預結算差異也會對頭均資本開支形成一定的影響。近兩年人工、原材料價格有所增長；同時生物安全措施的加強，公司對多數豬舍實施了智能化升級改造，養(yǎng)殖場內新風系統(tǒng)、智能飼喂、智能管鏈、除臭滅菌、場內外洗、消、烘設施投資有所增加，也帶來了成本的進一步上升。
六、公司月度經營性支出情況？今年資本開支計劃？
公司現階段經營性現金流總體上能夠維持平衡狀態(tài)。目前公司對新一年資本開支暫無明確計劃。未來公司會結合資金及經營情況及時調整資本開支計劃，目前暫不具備大規(guī)模新增資本開支的條件。
七、定增募集資金用途及控股股東資金來源？
2021年10月，公司披露了向大股東非公開發(fā)行A股股票預案，目前相關發(fā)行事項穩(wěn)步推進。本次非公開發(fā)行募集資金全部用于補充流動資金，控股股東認購資金來源于自有/自籌資金。
