復雜的財報數(shù)據(jù)，也能用最淺顯的語言表達出來。

最近，畜牧圈不少朋友都在討論各大豬企財報上巨額虧損的數(shù)字，從數(shù)億到數(shù)十億乃至上百億，恐慌之下，肉眼可見的投資者用腳投票，逃離豬企。

誠然，新希望巨虧了，預計最高96億的虧損白紙黑字呈現(xiàn)在它的公告中。但今天這篇的重點不是新希望的虧損、頹勢，反而是它的轉(zhuǎn)機。

逆勢而為，發(fā)現(xiàn)有趣的東西很值得分享給在看的各位。新希望的轉(zhuǎn)機在哪里？

鑒于新希望年報未出，往前推，來看它的第三季度報告，意外發(fā)現(xiàn)雖然前三季新希望已有64億左右的凈虧損，但少數(shù)股東損益卻盈利超3.4億元。 

哦噢，什么是“少數(shù)股東”？

簡單來說就是，假設A公司是新希望子公司，但又不是全資子公司，一部分股權被其他自然人或者法人B持有，那B便是少數(shù)股東。

去年上半年，在新希望整體巨虧的情況下，其少數(shù)股東損益一項盈利4.6億元。同期，新希望旗下2家重要的非全資子公司少數(shù)股東損益分別為2.77億元、0.28億元，前者便是新希望六和投資有限公司。

而這家公司的少數(shù)股東是新希望集團有限公司，不要和新希望六和股份有限公司混淆喲。而新希望集團有限公司的最終受益人正是劉永好。

看到這，你也許會納悶這又如何，難道這也算轉(zhuǎn)機？關鍵來了！

不得不說，投資民生銀行稱得上劉永好非常成功的一筆投資，不僅每年能獲得大筆投資收益增加利潤，集團資金鏈吃緊時，還能多一層保障過冬！

在看的你們，覺得這還算不算轉(zhuǎn)機呢？