1月26日，揚(yáng)翔股份召開2022年全體員工大會(huì)，總結(jié)回顧2021年工作成果，計(jì)劃部署2022年工作。會(huì)議由莫金枝董事長(zhǎng)主持，公司全體員工通過現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)及線上接入形式參會(huì)，聚焦企業(yè)實(shí)況，共謀發(fā)展之路。
會(huì)上，常務(wù)副總裁張從林、服務(wù)養(yǎng)豬事業(yè)部總裁高遠(yuǎn)飛、兩河事業(yè)部總裁付雙喜、科技服務(wù)公司總裁周祖興、種豬事業(yè)部總裁石廣霄、廣州影子科技董事長(zhǎng)兼CEO楊士葶、廣東揚(yáng)翔科技董事長(zhǎng)全林安分別就相應(yīng)板塊的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
施亮總裁則對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，并分析2022年工作思路，指出2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
求穩(wěn)、求強(qiáng)、求生存、求發(fā)展
施亮總裁指出，2021年，對(duì)于揚(yáng)翔股份而言，雖遇到了行業(yè)的低谷，但公司整體業(yè)務(wù)迎來了新的發(fā)展，無論是規(guī)模，還是內(nèi)部能力升級(jí)，都取得了可喜的成績(jī)！
施亮總裁也就2022年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及思路進(jìn)行了分析，他表示，今年仍將面臨著新冠疫情的考驗(yàn)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)都將產(chǎn)生巨大的影響，但國(guó)家提出的共同富裕、數(shù)字戰(zhàn)略，對(duì)揚(yáng)翔是一個(gè)新機(jī)遇。
“雙疫情給養(yǎng)豬業(yè)帶來了巨大的變化，包括產(chǎn)能集中但不滿產(chǎn)、關(guān)注規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注能力、傳統(tǒng)養(yǎng)豬轉(zhuǎn)向智能養(yǎng)豬、存欄仍然居高不下、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向加強(qiáng)”，施亮總裁強(qiáng)調(diào)，“在這樣的形勢(shì)下，我們要堅(jiān)持‘求穩(wěn)、求強(qiáng)、求生存、求發(fā)展’的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思路?！?br>
在最后，施亮總裁用了三個(gè)詞概括2022年：生死年，能力年，發(fā)展年。“今年對(duì)于揚(yáng)翔來說是關(guān)鍵之年，我們要圍繞內(nèi)部長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展部署，持續(xù)打造核心能力。讓我們所有揚(yáng)翔人行動(dòng)起來，在豬周期低谷創(chuàng)造屬于我們的輝煌！”施亮總裁強(qiáng)調(diào)。
迎佳節(jié)、慶新春
新春的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，莫金枝董事長(zhǎng)也對(duì)廣大員工進(jìn)行殷切囑咐。
1）疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，要繼續(xù)重視抓嚴(yán)抓實(shí)新冠疫情的防控，面對(duì)新冠疫情要保持敬畏感，各事業(yè)部及分子公司做好疫情管理和春節(jié)保障；
2）抓嚴(yán)抓實(shí)保安全保平安，包括生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、人身安全等；
3）保障員工生活供給，做好過年物資儲(chǔ)備，關(guān)心關(guān)愛每一位員工，讓員工有獲得感、幸福感；
4）舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，營(yíng)造良好的過年氛圍，讓未能回家的員工們共度佳節(jié)。
大會(huì)最后，莫金枝董事長(zhǎng)對(duì)留在工作地過年的同事致以新春慰問和祝福，“各分子公司主管要為員工營(yíng)造新春的熱鬧氛圍，讓留地過年員工開開心心過大年。”
