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王中 ┃ 為什么對(duì)行情會(huì)出現(xiàn)集體性錯(cuò)判?

發(fā)布時(shí)間:2021-12-10 09:24    作者:王中    來(lái)源:謀易智造    查看:
    過(guò)去,上游企業(yè)喜歡對(duì)養(yǎng)豬人說(shuō):我們左右不了行情,只要養(yǎng)好豬,就能賺錢;而養(yǎng)豬巨頭們則堅(jiān)信自己對(duì)豬周期的規(guī)律已經(jīng)基本掌握,根據(jù)這個(gè),適時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能:低谷產(chǎn)能最小化,高峰利益最大化;而抖音、快手上指點(diǎn)江山的愧就更多了??雌饋?lái),都非常懂行情,不過(guò),從2021年的歷史來(lái)看,全行業(yè)幾乎都出現(xiàn)了預(yù)判錯(cuò)誤,可謂是集體性錯(cuò)判。這當(dāng)然包括那些排名TOP10的頭部企業(yè),瘋狂地?cái)U(kuò)張、巨額的虧損,都是錯(cuò)判的佐證。當(dāng)然,這其中也包括我-我認(rèn)為會(huì)跌,但沒(méi)想到跌得那么慘。如果說(shuō),大家之間有區(qū)別的話,那就是你錯(cuò)了一次,兩次,還是三次。會(huì)不會(huì)迅速修正?
 
    錯(cuò)了就錯(cuò)了,我更關(guān)心地是為什么會(huì)出現(xiàn)集體性錯(cuò)判?慘到還不如扔硬幣賭方向,就是扔硬幣也不會(huì)錯(cuò)的那么離譜。下面,就是我們復(fù)盤、研究、總結(jié)的內(nèi)容。

    一、經(jīng)驗(yàn)主義

    什么是經(jīng)驗(yàn)?是人們?cè)趯?shí)踐基礎(chǔ)上獲得的對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的感性認(rèn)識(shí)以及對(duì)它的概括和總結(jié)。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是經(jīng)歷過(guò)的,通過(guò)時(shí)間驗(yàn)證過(guò)的。比如,在某個(gè)階段,很多人總結(jié)出了勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)時(shí)豬肉的需求會(huì)大增,那時(shí)候豬價(jià)會(huì)漲,這叫“逢節(jié)必漲”。這就是經(jīng)驗(yàn)。
 
    但當(dāng)很多人都認(rèn)知到了這個(gè)經(jīng)驗(yàn),會(huì)壓欄到節(jié)日去賣,最后導(dǎo)致千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,其結(jié)果是出現(xiàn)了“逢節(jié)必跌”。其實(shí),“逢節(jié)必漲”和“逢節(jié)必跌”都是經(jīng)驗(yàn)。所以,我們要理解經(jīng)驗(yàn)具有時(shí)效性和變化性,不能刻舟求劍、墨守經(jīng)驗(yàn)。很多人在預(yù)判未來(lái)的時(shí)候,甚至拿出前面五個(gè)周期的詳細(xì)數(shù)據(jù)、圖表來(lái)佐證自己的邏輯,但這個(gè)邏輯就是最錯(cuò)誤的邏輯?為什么?背景不一樣!過(guò)去的幾個(gè)周期,行業(yè)損失沒(méi)有那么慘,養(yǎng)豬利潤(rùn)沒(méi)那么暴!背景都不一樣,有什么可比性?所以,經(jīng)驗(yàn)主義害死人。

    二、賭的心理

    其實(shí),持續(xù)幾個(gè)月的豬價(jià)暴跌是有信號(hào)的,但這些信號(hào)被集體性無(wú)視。在信息社會(huì),我們每天有意無(wú)意的接收大量的信息。但每個(gè)人對(duì)信息的態(tài)度和處理能力決定了信息的價(jià)值。
 
    我們過(guò)去不相信“某部”的數(shù)據(jù),所以,“某部”的預(yù)警沒(méi)有被重視。而價(jià)格暴跌后發(fā)現(xiàn),這些數(shù)據(jù)可以對(duì)應(yīng)暴跌的結(jié)果。很多人忽略了一點(diǎn),“某部”的數(shù)據(jù)過(guò)去不靠譜,現(xiàn)在越來(lái)越接近,越來(lái)越靠譜了。
 
    真正讓很多養(yǎng)豬人、尤其是養(yǎng)豬企業(yè)對(duì)價(jià)格充滿信心的,是漫天飛舞的河南、山東的小飛信息,并以此推算出了后面會(huì)缺豬,價(jià)格還會(huì)堅(jiān)挺。大家選擇了相信這些信息,而不愿意相信“某部”的預(yù)警。其實(shí),其本質(zhì)是選擇相信自己期望的,而非客觀的。
 
    這種錯(cuò)誤并非致命的,因?yàn)橹诲e(cuò)判了一次。當(dāng)牧原已經(jīng)敏銳地發(fā)現(xiàn)了后市的風(fēng)險(xiǎn),并開(kāi)始大量出售標(biāo)豬,甚至是1200元一頭母豬的時(shí)候,反而有大量的人爭(zhēng)先恐后地?fù)屪鼋颖P俠。這當(dāng)然包括一些規(guī)模驚人的所謂頭部企業(yè)。第二季度報(bào)告顯示,多家上市公司出現(xiàn)巨虧,但牧原還是賺了25個(gè)億,它賺得是誰(shuí)的錢?請(qǐng)叫我雷鋒?
 
    本來(lái)就需求不振,而盲目壓欄的集體行動(dòng)則是給自己挖了一個(gè)大坑。過(guò)去,規(guī)模豬場(chǎng)并無(wú)養(yǎng)大肥的習(xí)慣。而這一次,在利益的誘惑下,一些大企業(yè)幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的壓。一家非上市集團(tuán)企業(yè)在豬價(jià)多波下跌后,不僅自己繼續(xù)壓,而且號(hào)召合作豬場(chǎng)壓,最后,終于輸了個(gè)精光,幾十個(gè)億打水漂了。這就是賭的心態(tài),不認(rèn)輸,輸不起。

    三、邏輯錯(cuò)誤

    筆者認(rèn)為,只要邏輯是對(duì)的,錯(cuò)誤就會(huì)被修正。在烏卡時(shí)代,邏輯是極其重要的,邏輯是多元的,是迅速變化的。從2018年非洲豬瘟疫情爆發(fā)以來(lái),至少出現(xiàn)了多個(gè)新的邏輯,抓住這些邏輯并迅速行動(dòng)的企業(yè)(人),賺得盆滿缽滿。
 
    邏輯一:要相信科學(xué),更要相信科學(xué)是不斷進(jìn)步和被推翻的。

    按照專家們最先的觀點(diǎn):非瘟防不勝防,不可控,不可治,一旦進(jìn)場(chǎng),全軍覆沒(méi)。認(rèn)為防不勝防的,這次千年罕見(jiàn)的暴利期沒(méi)有抓住;認(rèn)為可防的揚(yáng)翔,用“鐵桶模式”迅速擴(kuò)張;認(rèn)為可控的,用拔牙的方式來(lái)補(bǔ)救;而一些散戶,買來(lái)別人緊急處理的“不高興豬”,反而賺了不少。因?yàn)樗麄冇兄兴?、嘗試各種可以嘗試的。這就是事實(shí)。美國(guó)、歐洲的科學(xué)是科學(xué),但裝備落后的志愿軍打敗了十六個(gè)國(guó)家的聯(lián)合國(guó)軍,是不是科學(xué)?筆者認(rèn)為,所有的科學(xué)進(jìn)入中國(guó),都必須加入中國(guó)邏輯。比如,中醫(yī)說(shuō)有你“濕氣重”,就是中國(guó)的邏輯。
 
    邏輯二:不怕死得多,就怕剩得少。

    在過(guò)去三年中,哪個(gè)規(guī)模企業(yè)如果說(shuō)小飛從來(lái)沒(méi)進(jìn)過(guò)他的門,那他一定是個(gè)騙子。事實(shí)是,不怕死得多,就怕剩得少!不要怕死,要有前赴后繼的精神,只要能剩下一半,都會(huì)大賺??炊@個(gè)邏輯的,是真正彎道超車、迅速擴(kuò)大規(guī)模的。
 
    邏輯三:越漲越壓,越跌越賣。

    當(dāng)豬價(jià)在迅速上漲的勢(shì)頭中,要學(xué)會(huì)貪婪;當(dāng)豬價(jià)迅速下跌的時(shí)候,不要戀戰(zhàn),要懂得恐懼。這個(gè)思維是巴菲特總結(jié)出來(lái)的。懂得這個(gè)邏輯的,賺得狠、跑得快。這是和人性做斗爭(zhēng),金字塔的核心是什么?越是塔尖的越有錢?不僅如此,越是塔尖的越?jīng)]有人性!這里說(shuō)的人性,是指普通人的思維方式。
 
    有人問(wèn)我:在排名前幾個(gè)的頭部企業(yè)中,最終誰(shuí)會(huì)勝出?我笑著回答,看哪個(gè)企業(yè)的老板最沒(méi)人性!
 
    邏輯四:供需關(guān)系決定價(jià)格,但情緒可以改變供需關(guān)系。
筆者認(rèn)為,本文中只有上面這句是最有價(jià)值的,其它的都是廢話,是為了烘托這句話,帶出這句話。這個(gè)邏輯一直在,少數(shù)人重視了,他們是真正的明白人。和巴菲特前面的那句話有默契。
 
    有人問(wèn)我:王老師,你對(duì)明年五月份的豬價(jià)怎么看?如果我告訴你,那就是扯淡。我們的預(yù)測(cè)是根據(jù)什么??jī)H僅是根據(jù)已知的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行推演?這在2018年之前當(dāng)然沒(méi)有太大的問(wèn)題。而在當(dāng)下的大亂象中,任何對(duì)兩個(gè)月后的判斷都僅僅是主觀臆斷,缺乏邏輯。邏輯是什么?是如果現(xiàn)在大家集體壓欄兩個(gè)月,供應(yīng)能力馬上暴增,后面會(huì)出現(xiàn)更大的坑。所以,要關(guān)注情緒!過(guò)去是思維決定行為,而現(xiàn)在是情緒驅(qū)動(dòng)行為,情緒影響豬價(jià)。
 
    自2019年來(lái),超級(jí)自信和恐懼是對(duì)豬價(jià)決定性的兩種情緒。前者導(dǎo)致壓欄,推動(dòng)短期上漲;后者帶來(lái)踩踏,自相殘殺。

    四、結(jié)語(yǔ)

    戰(zhàn)場(chǎng)上沒(méi)有常勝將軍,市場(chǎng)上沒(méi)有百發(fā)百中。恒大、阿里、聯(lián)想,甚至是格力的董明珠,這些曾經(jīng)的常勝將軍也有走麥城的時(shí)候。所以,當(dāng)行情變化莫測(cè)的時(shí)候,不要奢望每一次都對(duì),比得是誰(shuí)對(duì)的次數(shù)多。或者遵循中庸之道,不求最高,但求最穩(wěn),這不就是勝者為王嗎?
 
    這是一個(gè)什么時(shí)代?舊的時(shí)代正在被打破,新的格局還沒(méi)有形成,這就是轉(zhuǎn)換期,不僅是養(yǎng)豬業(yè),飼料業(yè)、動(dòng)保業(yè)、屠宰業(yè)也一樣。就像雙匯,過(guò)去的敵人是雨潤(rùn);沒(méi)想到后來(lái)竟然是兒子;而明天,則是牧原。因?yàn)殡p匯還沒(méi)學(xué)會(huì)養(yǎng)豬,但牧原卻已經(jīng)開(kāi)始屠宰,而且一口氣建了二十多家公司。所以,別人誰(shuí)死得快不重要,自己能活多久?怎么才可以活得久?這才是我們應(yīng)該思考的。

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