新希望近日在回復(fù)投資者提問時(shí)表示，20元左右的成本價(jià)格主要受到非洲豬瘟疫情和低效母豬淘汰的影響，后續(xù)死淘減少，生豬養(yǎng)殖效率提升，公司成本有望逐步下降。您提到的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”話題，是一個(gè)很好的分析角度。須知規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化養(yǎng)殖，并不僅僅是建起來一個(gè)個(gè)豬場(chǎng)，把豬放進(jìn)去，把人派過去就算完事了。

    如果只是這樣子，那就只會(huì)攤子越大越混亂，成為您所說的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”。而是要通過企業(yè)內(nèi)部成體系的管理，一方面在單點(diǎn)上突破，不斷探尋新技術(shù)、新方法的最佳實(shí)踐，達(dá)到最優(yōu)效率，另一方面利用組織的力量，促進(jìn)這種最佳實(shí)踐在組織內(nèi)的充分傳播與學(xué)習(xí)，從而使組織整體的效率不斷提升，這樣才能實(shí)現(xiàn)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。

    我們不否認(rèn)在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息豐富，散養(yǎng)戶借助各種外部渠道，也能學(xué)習(xí)到一些行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)，逐步提升，但就散養(yǎng)戶整體而言，這種學(xué)習(xí)是自發(fā)的、不成組織的，學(xué)習(xí)的速度肯定會(huì)慢于企業(yè)有組織的學(xué)習(xí)，同時(shí)散養(yǎng)戶由于個(gè)體實(shí)力所限，也不太容易去嘗試很多新技術(shù)的探索與應(yīng)用。所以，從長期看，從整體看，大企業(yè)相比散養(yǎng)戶還是會(huì)存在很多優(yōu)勢(shì)的。