
農(nóng)牧營(yíng)銷(xiāo)將士參加總部升旗儀式
期間,與會(huì)人員再學(xué)通威質(zhì)量方針,三位員工代表現(xiàn)場(chǎng)分享對(duì)質(zhì)量方針和執(zhí)行力文化的所思所感,從通威企業(yè)文化有效牽引經(jīng)營(yíng)管理的案例中,回溯為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的初心。隨后,本次盛會(huì)在全員振臂高呼“科技‘質(zhì)’造,用戶(hù)致勝”中正式拉開(kāi)大幕,充分表明全體通威農(nóng)牧將士與用戶(hù)共贏發(fā)展的決心,彰顯通威營(yíng)銷(xiāo)鐵軍風(fēng)采。


郭異忠總裁發(fā)布通威農(nóng)牧五年規(guī)劃
2020年是通威股份連續(xù)召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)的第十年,也是驗(yàn)證初心、并開(kāi)啟新一輪五年規(guī)劃的重要時(shí)刻,郭總現(xiàn)場(chǎng)回顧近五年公司發(fā)展歷程,指出在“聚勢(shì)聚焦、執(zhí)行到位、高效經(jīng)營(yíng)”方針指導(dǎo)下,通威飼料銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了里程碑式突破。在詳細(xì)分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,郭總進(jìn)一步講解通威農(nóng)牧板塊2021-2025年發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施路徑,提出“以質(zhì)量方針為綱,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)養(yǎng)殖效益最大化,推動(dòng)并引領(lǐng)中國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型”,明確經(jīng)營(yíng)定位、業(yè)務(wù)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)。郭總表示,未來(lái)五年,是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重塑的關(guān)鍵時(shí)期,要求通威股份管理總部、農(nóng)牧板塊各片區(qū)、各分子公司要始終以質(zhì)量方針為綱,理清方向、理清業(yè)務(wù)、理清機(jī)制,務(wù)實(shí)篤行,確保順利實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)。
本次年會(huì)不僅將“科技‘質(zhì)’造”作為年度主題,更再次將科技和營(yíng)銷(xiāo)平行定位,其目的在于以技術(shù)解決方案為依托,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng),通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)型和營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型,有效落地三合一,打造用戶(hù)養(yǎng)殖效益最大化,實(shí)現(xiàn)公司與客戶(hù)共同發(fā)展。會(huì)上,通威股份副總裁兼技術(shù)總監(jiān)張璐回顧技術(shù)體系變革背景,并對(duì)技術(shù)體系未來(lái)五年主要工作進(jìn)行講解,提出將進(jìn)一步梳理、提煉形成各區(qū)域養(yǎng)殖效益最高的養(yǎng)殖模式,形成相對(duì)固化并可復(fù)制的操作方案,以此帶動(dòng)整體提高全國(guó)養(yǎng)殖戶(hù)的盈利水平。為進(jìn)一步闡述技術(shù)轉(zhuǎn)型及營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型落地舉措,養(yǎng)殖模式研究所、水產(chǎn)研究所、水產(chǎn)市場(chǎng)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)一線(xiàn)工作重新定位。
接下來(lái)的議程中,與會(huì)人員將共同學(xué)習(xí)12個(gè)分子公司的優(yōu)秀市場(chǎng)案例,在通威質(zhì)量方針指引下,從“以銷(xiāo)售為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩?hù)為中心”,以模式增效帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)用戶(hù)開(kāi)發(fā)。
