1、公司新增屠宰銷售模式主要針對哪類客戶？
目前屠宰子公司的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，即二分體、白條類產(chǎn)品，主要采用現(xiàn)款現(xiàn)貨的結(jié)算模式。近期新增的“預(yù)收款銷售模式”和“賬期銷售模式”這兩種銷售模式，主要是針對有非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品需求的客戶，根據(jù)客戶的需求與市場環(huán)境，可靈活選擇不同銷售模式。
2、屠宰布局以及產(chǎn)能規(guī)劃情況？
目前，公司已成立的屠宰類子公司規(guī)劃產(chǎn)能為3000萬頭左右，其中位于內(nèi)鄉(xiāng)的200萬頭屠宰廠正處于試運營階段，正陽屠宰廠預(yù)計12月進(jìn)入試運營。公司會根據(jù)未來養(yǎng)殖產(chǎn)能的布局，在養(yǎng)殖產(chǎn)能較為密集的區(qū)域優(yōu)先規(guī)劃布局屠宰廠。
3、公司下個季度及明年的資本開支計劃？
預(yù)計四季度的資本開支比三季度略低，主要受天氣影響，進(jìn)入冬季，東北區(qū)域的工地陸續(xù)停工。明年的資本開支主要取決于明年的生豬價格及利潤情況，公司將根據(jù)明年的營收及利潤情況，適時調(diào)整投資計劃。
4、目前公司的員工人數(shù)情況？如何看待公司人員快速增加，公司的管理問題？
截至9月末，公司員工數(shù)量約9.6萬人。自2017年開始，隨著子公司數(shù)量不斷增加，員工人數(shù)快速擴增,開始形成目前的三級管理架構(gòu)。在快速發(fā)展過程中，由于新人員較多，管理效率和生產(chǎn)成績受到一定程度的影響。公司正在不斷優(yōu)化人力資源系統(tǒng)建設(shè)，通過新員工培訓(xùn)、管理干部賦能、數(shù)字化改造、人才培養(yǎng)體系建設(shè)等方式，提高管理效率，進(jìn)一步提升公司核心競爭力。
5、目前土地儲備產(chǎn)能有多少，現(xiàn)階段獲取土地的難易程度如何？
根據(jù)公司的項目儲備情況，目前具備建設(shè)8000萬產(chǎn)能的潛力（包含已建成和在建部分）?，F(xiàn)階段，相比北方及中原區(qū)域，南方的自然條件相對限制大規(guī)模養(yǎng)豬項目落地，獲取土地相對較難。但隨著國家支持生豬擴產(chǎn)政策的出臺，以及各地對本地生豬供應(yīng)的需求，地方政府更加重視生豬養(yǎng)殖項目的引進(jìn)。
6、牧原公司在行業(yè)中成本優(yōu)勢一直以來都非常明顯，三季度的成本如何？
今年玉米價格大幅上漲，對整個生豬養(yǎng)殖行業(yè)都有一定程度的影響。剔除原材料成本的影響，公司在成本控制方面具有一定的優(yōu)勢。公司三季度單位成本在14元多，其中包含了限制性股票攤銷的管理費用。三季度成本相較二季度下降0.3-0.4元/公斤，主要下降原因為生產(chǎn)管理水平相對提升、銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整。隨著新人員業(yè)務(wù)水平的提升、新豬舍使用性能的優(yōu)化，未來公司成本仍有下降空間。
7、請問未來養(yǎng)豬向智能化發(fā)展，新豬舍智能化改造的模式下，對成本有何影響？
公司運用智能化養(yǎng)殖主要是可以改善豬群生長的健康環(huán)境，減少人員進(jìn)出帶來的生產(chǎn)風(fēng)險，最終反映到生產(chǎn)指標(biāo)上，比如成活率、料比、生長速度等核心指標(biāo)，進(jìn)一步提高效率、降低生產(chǎn)成本。8、目前公司頭均獸藥、疫苗成本是多少？新豬舍的使用，會減少疫苗使用量嗎？目前獸藥疫苗的頭均成本是70-75元。新豬舍的使用主要是提升了豬舍的健康環(huán)境水平，減少了獸藥疫苗的使用數(shù)量，部分區(qū)域、部分廠次也出現(xiàn)了較為理想的生產(chǎn)成績。
9、公司目前存欄量大概是多少？能繁母豬存欄數(shù)量？
9月底公司生豬存欄量1800萬頭左右，其中能繁母豬存欄量221.6萬頭。
