劉暢：張明貴跟我是一個師傅帶出來的
此前，在9月24日舉行的新希望六和2020年第一次臨時股東大會上，公司董事長劉暢就向參會的股東、投資者、分析師和媒體介紹了公司新任總裁張明貴，她當時以“明貴跟我是差不多同齡人”開場，介紹說，張明貴是82年出生的，畢業(yè)以后一直在新希望體系中，“他經常開玩笑講說，我跟他是一個師傅帶出來的，估計大家能猜到這位師傅，就是我的父親劉永好”。
劉暢還特別指出，張明貴在新希望體系內部各個不同的崗位上面做過歷練，所以復合能力強。新希望現在養(yǎng)豬，完全不僅是“養(yǎng)豬”這一件事而已。事實上由于這次非洲豬瘟，豬產業(yè)面臨整體的轉型升級，養(yǎng)殖基地的建設與過去完全不同，是一個可以稱之為“豬地產”的復雜工程，從拿地、工程建設、標準驗收，這一系列工作都需要專業(yè)的積累，在中間環(huán)節(jié)的養(yǎng)殖也面臨著技術的升級與迭代，其后的經營環(huán)節(jié)也需要相當的綜合能力。張明貴在化工、地產都待過，也是川商總會的秘書長，所以有很強的外部資源整合能力及社會性團體的組織能力，多種的工作經歷復合，能帶來綜合能力的提升。
第二，劉暢再次提到了張明貴比較年輕，他對于事業(yè)的追求、對戰(zhàn)略的定力，是需要心力的，這一點非常重要。新希望地產自張明貴接手后，幾年收入翻了幾十倍，過程中絕不是拍腦門子決定的，他組建了非常專業(yè)的團隊，用客觀扎實的分析、研究、方法支撐每一年的新戰(zhàn)略，并用極高的組織執(zhí)行力去對戰(zhàn)略進行完成，因此他具有極強的研究能力，同時尊重研究的結果，并且能夠把戰(zhàn)略分解為策略，能夠層層地達成認知，需要極強的溝通能力和把大家擰成一股繩的領導力?！霸谶^去的工作中，明貴充分體現了這樣的能力”。
劉暢認為，新希望在新的養(yǎng)豬格局下，明年不僅是量的挑戰(zhàn)，更重要的是進入一個全新的時代，對于養(yǎng)殖來說，本質上還是一個完全成本來爭奪絕對競爭力的行業(yè)，所以新希望必須兩手抓，一方面要抓發(fā)展，另外一方面要抓精細化運營，在這樣的環(huán)境下，任務更難，挑戰(zhàn)也更大，“新希望需要更有心力、更有定力、更有戰(zhàn)略力也更有領導力的這樣一個組織和團隊，明貴是在這樣一個情況下，被邀請到新希望六和，來作執(zhí)行董事長和總裁的”。
劉永好：新希望集團充分信任張明貴
在本次股東大會的途中，新希望集團董事長劉永好也通過電話在線接入，回答了參會股東提出的問題，其中也涉及到了他對張明貴的評價。
劉永好首先指出，新希望六和的養(yǎng)豬戰(zhàn)略是集團的一號工程，張明貴原來是地產總裁，而地產也全力幫助養(yǎng)豬戰(zhàn)略拿地。新希望在全國各地有地產、乳業(yè)、環(huán)境保護、金融科技等分子公司，以全集團的產業(yè)優(yōu)勢來幫助新希望六和養(yǎng)豬，體現了集團對養(yǎng)豬事業(yè)的重視。
第二，集團派出能力水平高、年輕、富有活力的張明貴做新希望六和的總裁，這本身就是最重要的支持，而地產過去幾年發(fā)展很快，幾乎每年都百分之幾十甚至翻倍的成長，已經成為中國房地產行業(yè)中最有活力的團隊。但新希望主業(yè)并不是地產，最主要的愿景是成為世界級的農牧食品企業(yè)，而新希望六和就是實現這一愿景的主要載體，正因為這樣做出了對張明貴的調動，其目的就是他的綜合能力最強，體現在對企業(yè)的認同度強，對戰(zhàn)略的牽引力強，團結員工、團結干部、團結隊伍的凝聚力強、經營精神強。
劉永好提到，在自己的記憶中，張明貴大學畢業(yè)后到公司十多年來，每天都是工作十幾個小時，幾乎沒有星期天、節(jié)假日。而且并不是公司要求他這樣做，是他覺得他是企業(yè)群體中的一員，他是對新希望文化的理解，他是將軍，他會帶隊伍，他自己對自己定下的目標和要求，遠遠不是996，他的堅持、努力、勤奮、拼搏、貢獻，才有了今天他的進步和成長，他的自信和認同。集團對他充分信任，將他派到新希望六和。
同時劉永好也提到，其實新希望集團一直在持續(xù)地向新希望六和輸送人才、特別是高管，因為要打造世界級的農牧企業(yè)，優(yōu)秀的干部人才向主要的項目上傾斜，這是必須的，也會是今后的常態(tài)。
第三，要規(guī)?；F代化地養(yǎng)豬，并非建好豬圈、買豬來養(yǎng)就行了。今后的豬產業(yè)是對能力的綜合考驗，有一支能打硬仗、艱苦拼搏、創(chuàng)造價值和共享價值的團隊，將尤為重要。張明貴在地產精細化管理，在智能化、信息化和數字化的應用領域做得非常到位的，是新希望自己培養(yǎng)的相對年輕、有活力，敢打仗、有執(zhí)行力，團隊精神極強的核心高管?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。
最后，劉永好也充分表達了對新希望六和高管團隊的信任，他提到自己“現在新希望六和公司的很多活動都很少參加”，因為他相信新的團隊，“他們是信得過的，是有能力解決問題的”，他對這次人事的調整充滿信心，非?？春眠@個新的體系、新的班子。
張明貴先生簡歷
張明貴，男，出生于1982年8月，畢業(yè)于中國地質大學(北京)，獲會計學學士、管理學碩士學位，曾任新希望集團有限公司團委書記、辦公室主任、新希望集團地產事業(yè)部總裁、新希望集團有限公司副總裁；現任公司總裁、董事、新希望集團四川總部董事長、新希望集團有限公司黨委書記；同時擔任川商總會秘書長、四川省第十三屆人民代表大會代表。
張明貴先生不存在《公司法》第一百四十六條規(guī)定的情形；也不存在《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》第3.2.3條所列情形；符合《公司法》等有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、《股票上市規(guī)則》及交易所其他相關規(guī)定等要求的任職資格；未受過中國證監(jiān)會及其他有關部門的處罰和證券交易所紀律處分；未被司法機關立案偵查或涉嫌違法違規(guī)被中國證監(jiān)會立案稽查；未持有公司股份；與持有公司5%以上股份的股東、公司實際控制人、公司現任其他董事、監(jiān)事、高級管理人員不存在關聯關系；不是失信責任主體或失信懲戒對象。
