在3月15日媒體曝光河南雙匯集團(tuán)旗下的濟(jì)源雙匯食品有限公司使用“瘦肉精”生豬后，“雙匯”品牌受重挫，雙匯發(fā)展幾經(jīng)復(fù)牌停牌過(guò)程，股價(jià)大幅下挫，產(chǎn)品安全危機(jī)大肆吞噬著這個(gè)肉食類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，直持續(xù)了十幾天，到3月25號(hào)雙匯的產(chǎn)品才慢慢的開(kāi)始回到了市場(chǎng)上。

　　此后，雙匯展開(kāi)一些列危機(jī)公關(guān)措施，包括萬(wàn)人大會(huì)，開(kāi)放參觀生產(chǎn)車(chē)間等，在應(yīng)對(duì)瘦肉精事件的過(guò)程中，調(diào)研論證雙匯集團(tuán)經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)歷了血與火的洗禮。

　　瘦肉精”事件之后，雙匯作為一個(gè)行業(yè)的帶頭大哥，不僅承受著食品行業(yè)消費(fèi)者“零容忍”的風(fēng)險(xiǎn)，而且一定程度上肩負(fù)著一個(gè)行業(yè)的形象使命。在這方面，我們沒(méi)有看到雙匯因此而氣餒，而是尋根究底，從容的面對(duì)各種問(wèn)題。

　　雙匯新起點(diǎn)：集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆現(xiàn)身食博會(huì)

　　5月16日，雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆現(xiàn)身中國(guó)食博會(huì)，并向來(lái)往的官員、嘉賓和民眾“推銷(xiāo)”該企業(yè)產(chǎn)品。由于受“瘦肉精”事件影響，雙匯在此屆食博會(huì)上格外受關(guān)注，不少消費(fèi)者、客商、媒體紛紛來(lái)到該企業(yè)的展區(qū)前，參觀、品嘗、咨詢。而雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)隆更現(xiàn)身展區(qū)，向參會(huì)的官員、嘉賓和消費(fèi)者“推銷(xiāo)”其企業(yè)產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)把關(guān)，讓消費(fèi)者放心。”

　　河南省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任盧展工在雙匯調(diào)研時(shí)，對(duì)雙匯的整改工作給予了充分肯定。他指出，雙匯集團(tuán)在應(yīng)對(duì)和整改過(guò)程中的把握和處理是比較好的。好就好在不推諉、不埋怨、不氣餒。不推諉就是能夠正視自身問(wèn)題、不推卸責(zé)任，不埋怨就是不埋怨別人、不怨天尤人，不氣餒就是遇到挫折不灰心喪氣、關(guān)鍵時(shí)刻能夠頂?shù)米〔恍傅?。好就好在敢面?duì)、敢揭短、敢擔(dān)當(dāng)。敢面對(duì)就是敢于迎著問(wèn)題上而不是繞著矛盾走，敢揭短就是有什么問(wèn)題就主動(dòng)查找什么問(wèn)題、積極解決什么問(wèn)題，敢擔(dān)當(dāng)就是勇于改進(jìn)工作、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

　　“瘦肉精”事件讓雙匯學(xué)會(huì)了“頭頭檢測(cè)”，而這也恰好讓我們普通民眾看到了作為一家國(guó)內(nèi)最大的肉制品企業(yè)——雙匯的強(qiáng)大糾錯(cuò)能力，也正是這樣強(qiáng)大的糾錯(cuò)能力才可能讓我們繼續(xù)保持對(duì)優(yōu)秀品牌的信心。

　　雙匯發(fā)展5月股價(jià)逆市而上

　　雙匯發(fā)展4月19日復(fù)牌后的8個(gè)交易日里，基金減籌3.7億元，股價(jià)大跌25%；進(jìn)入5月份，該股逆市上漲。“市場(chǎng)投資者普遍認(rèn)為，雙匯發(fā)展最危險(xiǎn)時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去，其股價(jià)進(jìn)入緩慢修復(fù)的過(guò)程。 ”北京一食品飲料業(yè)分析師表示，“5月以來(lái)基金的再次介入，一方面說(shuō)明基金的確看好這家行業(yè)龍頭，另一方面也可能是基金進(jìn)場(chǎng)參與自救。不管怎樣，由主力資金捧場(chǎng)，對(duì)短線投資者來(lái)說(shuō)都是好事。 ”