時間戰(zhàn)場

    時間會成為商業(yè)的終極戰(zhàn)場。未來有兩種生意的價值變得越來越大，一是幫助用戶省時間，二是幫助用戶把時間浪費在美好的事情上。

    解讀：對于畜牧業(yè)而言，現(xiàn)階段幫助用戶省時間的關健點，是促進專業(yè)、專著，分工協(xié)作，通過提高工作效率將禁錮的時間釋放出來，聚焦到各自承擔的任務，讓價值逐漸顯現(xiàn)并獲得合理回報。

    個體養(yǎng)殖者因為專業(yè)局限、分工模糊，以數(shù)倍的時間投入完成專業(yè)者相等的工作量，且質(zhì)量存疑，導致顧此失彼。若現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社整合各方、各級資源，并引導互助分享，個體養(yǎng)殖戶即可升級為合格的家庭農(nóng)場。

    服務升級

    市場上有一種叫做“父愛算法”的需求。將來會誕生很多偉大的公司。背后的精神就是六個字：你不用懂。聽我的。真正的機會不在于付費還是免費，而在于你是不是在提供服務。

    解讀：對于畜牧業(yè)而言，父愛算法是一個痛苦的過程，流程和標準化、區(qū)域性、生產(chǎn)資料屬性等，會產(chǎn)生直接問題：我可以不懂，完全聽你的，你負責么？

    目前興起的養(yǎng)殖咨詢最終都面臨養(yǎng)殖托管的尷尬，可見一斑。

    智能革命

    智能革命這個話題，比臉還大，比腎都虛。中國在人工智能領域的機會相當大。也許只要5到20年，在我們還沒有退休的時候，這個世界就會變得極其陌生。未來社會什么樣？推薦你看2017年最重要的一本書。

    解讀：對于畜牧業(yè)而言，智能革命的前提是大數(shù)據(jù)，活體大數(shù)據(jù)的采集比固化消費品要難100倍，芯片、臉部識別都在嘗試，完全個性化有很長的路要走，先解決從業(yè)人員大數(shù)據(jù)管理比較務實。
認知迭代

    2016年，有一種氣氛在彌漫，叫事情正在起變化。面對這個全新的龐然大物，你有兩個選擇：交越來越貴的“共識稅”，或者打越來越殘酷的“認知戰(zhàn)”。搶認知變成下一個戰(zhàn)場。誰能提出新認知，誰就占領未來。阿里和京東就是最好的例子。

    解讀：認知迭代一直在進行中，互聯(lián)網(wǎng)縮短迭代周期。需求認知和價值認知，既可以增強，也可以迭代，更可以被誤導。這是行業(yè)前進的動力，也會有雜音擾亂行業(yè)進程，需要行業(yè)的智慧者不能再沉默。
共同體危機

    有一個詞，使用頻率在2016年飆升了200倍——“后真相”。情緒的影響力已經(jīng)超過了事實。郭德綱和曹云金互撕，馮小剛和王思聰互撕，從這一場場互撕中，我們應當學到什么。

    解讀：情緒的影響力對畜牧業(yè)的影響是殘酷的。為一己之私而挑逗部分從業(yè)者加入莫名所以的聲討，恰恰加速了危機的發(fā)生，甚至加害行業(yè)。例如夸大轉(zhuǎn)基因的危害面、不加思索轉(zhuǎn)發(fā)食品安全極端事件、畜禽產(chǎn)品行情過度解讀、進口和走私肉產(chǎn)品對需求的影響等等。一個簡單的數(shù)據(jù)，如果都認為豬價上漲，壓欄5天就是1000萬頭，或者反向操作，其影響力遠超事實本身。

    2017年元旦，多一些憧憬和自信，行業(yè)會更加美好！祝福我們！