在江西，有這么一家環(huán)保企業(yè)，矢志不渝地探索生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水污染治理工作，開啟了水產(chǎn)養(yǎng)殖“綠模式”，做足了環(huán)境保護(hù)“水文章”。近日，記者采訪了江西鴻吉生物科技有限公司公司董事長(zhǎng)匡新生，聽他講述創(chuàng)業(yè)故事，感受他濃濃的生態(tài)情結(jié)。

    上世紀(jì)90年代初，匡新生的第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，虧損了30多萬元。不久，在親人的支持下，他去往廈門，在一家水產(chǎn)飼料公司里干起了銷售。憑借著出色的表現(xiàn)和管理能力，匡新生很快就成為了銷售主管。然而，就在匡新生的工作做得一帆風(fēng)順之時(shí)，他又回到江西創(chuàng)業(yè)。

    2002年，匡新生和妻子在洪城大市場(chǎng)開了一家魚藥商行，主要從事生態(tài)修復(fù)推廣和藥品銷售。開店之初，匡新生每天坐著公交車跑業(yè)務(wù)，他相信，利用有機(jī)、環(huán)保的生態(tài)修復(fù)方法來保護(hù)環(huán)境，是今后治水、水產(chǎn)養(yǎng)殖的趨勢(shì)。7年的時(shí)間，匡新生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

    2009年，匡新生創(chuàng)辦了江西鴻吉生物科技有限公司，這是一家集生物科技、生態(tài)資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)工作于一體的高科技企業(yè)。據(jù)匡新生介紹，公司利用生態(tài)自我凈化原理，通過控制有害細(xì)菌來進(jìn)行水體、土壤有害物質(zhì)的“互相抑制”，而不是傳統(tǒng)的“消殺”模式，這對(duì)于生態(tài)保護(hù)、生態(tài)平衡而言，意義非凡。“從去年開始，我們用生物制劑和物理方式，在不產(chǎn)生二次污染的情況下，成功處理了青山湖藍(lán)藻瘋長(zhǎng)問題……”談起公司的一個(gè)個(gè)成功案例，匡新生很是高興。

    在朋友眼中，匡新生是一個(gè)對(duì)事業(yè)非常執(zhí)著，注重科研技術(shù)開發(fā)和專利技術(shù)保護(hù)的人。用匡新生的話說：“唯有科技創(chuàng)新才能支撐企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，唯有專利才能助力企業(yè)勇立潮頭。”

   “我們公司的員工充滿斗志，都積極為做好環(huán)境保護(hù)‘水文章’而不懈努力?！笨镄律嬖V記者，公司創(chuàng)立第一年，就取得了年銷售額300萬元的良好成績(jī)。如今，公司已建立了5條生產(chǎn)線，擁有了雄厚的產(chǎn)品研發(fā)能力，現(xiàn)有多種改良劑、營(yíng)養(yǎng)保健藥物，優(yōu)勢(shì)藻、菌、微生物等產(chǎn)品，市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布12個(gè)省市，一年有3000多萬元的銷售額，60多家直營(yíng)加盟店遍布全國(guó)，深受廣大水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的贊譽(yù)。

   “做水產(chǎn)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，這條路我選對(duì)了。今后，我還會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在五年之內(nèi)，成為中國(guó)環(huán)境保護(hù)與水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的標(biāo)桿，為國(guó)家環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量?！笨镄律f道。