2016年5月18日，中國人民大學農業(yè)MBA東北校友會公益報告會在沈陽舉辦，與會人員包括了中國人民大學農業(yè)MBA校友企業(yè)代表及知名學者等代表。圍繞著當前農業(yè)特別是農牧業(yè)的討論熱點及政策導向，學者、優(yōu)秀企業(yè)家各自發(fā)表了各自看法，并用公司實踐案例給與會“學生”進行了闡述說明。
    會議上，中國人民大學農業(yè)MBA中心主任、中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院黨委書記張利庠教授作了《供給側改革機遇下：農牧企業(yè)發(fā)展大趨勢》的主題報告。他向校友報告稱，目前國家正堅定不移地推進供給側結構性改革為主線，著眼于矯正供需結構錯配和要素配置扭曲，全面落實“去產能、去庫存、去杠桿、補短板”五大重點任務！光伏漁業(yè)、精準扶貧等都是農業(yè)更換模式的表現(xiàn)。
    對策方面，他建議企業(yè)要有“五個清楚”：現(xiàn)狀是什么，方向目的是什么，到底要干什么，誰來干，怎么辦。
具體而言，包括有：去產能（環(huán)保、能耗、質量、標準與安全門檻準入、制度建設和執(zhí)法力度）；去杠桿；去庫存；降成本。并能補短板（科技創(chuàng)新和生態(tài)文明建設、脫貧攻堅精準度，基礎設施建設“錢從哪里來、投到哪里去”的體制機制）
    之后，供給側改革企業(yè)家也用案例進行“現(xiàn)身說法”。會議由東北校友會常務副會長王國良主持。
    正大集團副董事長董忠用《從農場到餐桌：正大集團的實踐》說明了在標準與安全方面，制度建設等所做的實踐經驗。值得關注的是，正大集團在社會綜合收益模式上，董忠表示正大在新型農業(yè)產業(yè)化、農村新型工業(yè)化方面在畜牧業(yè)走得還是比較早，比較快，并且還具備政治、社會、產業(yè)與市場價值。
    揚翔集團董事長黃定壽則用脫貧攻堅的精準扶貧新模式，給校友詳細解釋揚翔集團在《一十百千萬精準扶貧新模式》當中的思路與實踐過程。
    而此時也恰逢沈陽揚翔恒豐源5萬頭種豬場扶貧項目與廣西揚翔豬基因桂妃山3萬頭種豬場南北同步奠基。
    沈陽博陽飼料有限公司董事長王國良則作了《飼料企業(yè)精細化管理》,他提出目前飼料企業(yè)可能未來將有50%-60%面臨關閉風險，許多企業(yè)想通過外包形式做市場，但也會使得自己客戶掌握在其它人手上；如果企業(yè)要轉型，其實是要轉我們自己的腦袋先。
    吉林和農牧業(yè)集團董事長方彥明也即興給校友解釋了當前養(yǎng)殖形勢及農業(yè)發(fā)展思路，并用中小企業(yè)如何做區(qū)域性產業(yè)鏈企業(yè)進行了案例講解。
    鞍山市興達大地礦物質預混料有限公司董事長田華壯則對目前農牧與各個行業(yè)的經營現(xiàn)狀進行了分析對比。他發(fā)現(xiàn)目前整體行業(yè)其實并不景氣，并且在萎縮，但今年校友的心態(tài)都較好，一方面是我們農業(yè)特別是養(yǎng)殖方面在目前的經濟形勢下其實已經算是較好的了，另一方面也說明許多堅持下來的企業(yè)在供給側改革這方面我們是有空間的。
    通過實際案例講解及交流，校友們普遍肯定了目前企業(yè)形勢的嚴峻性及轉型的必要性，同時農牧企業(yè)發(fā)展大趨勢如何結合供給側改革也成了各位探討思考的重要方向。

    據悉，中國人民大學以供給側改革與精準扶貧驅動下中國農企最新解決方案為主題的第十一屆大贏家（AWA）論壇將于2016年6月17-19日在北京舉辦，會議還將就跨界、協(xié)調、共享這一特色，舉行900余人大農業(yè)MBA學員和農業(yè)企業(yè)經理人，在低迷的經濟環(huán)境中匯集農業(yè)各界精英與才智，交流互動尋求快速突破的道路。