會議以“第一季度工作總結、第二季度目標規(guī)劃、預算分析與股東會議、參觀學習與工作交流”為主題。內部體系討論內容涵蓋“當前原料形勢分析與預測”、“績效通報與財務工作交流”、“預算推進”、“互聯(lián)網+推廣”、“審計工作安排”等議題;市場體系則主要圍繞“第一季第工作總結、第二季度目標規(guī)劃、當前工作突破”進行深度探討，并就標桿市場推廣經驗進行了分享。力求通過強化集團內部與市場兩大職能體系建設，助推集團2016年目標順利實現。為幫助大家更好地開展工作，會議還特邀中國電子商務協(xié)會農牧專業(yè)委員會王中會長為大家深度剖析了當前行業(yè)形勢。
在聽取完各單位、各部門工作匯報后，吳董做“認清形勢·堅守底線·全力突破”重要工作交流。吳董強調，當前豬價高位運轉加之國家對生豬養(yǎng)殖業(yè)乃至整個農牧業(yè)發(fā)展的大力支持使得養(yǎng)豬業(yè)迎來一波新的發(fā)展機遇，然作為養(yǎng)豬業(yè)鏈條中不可或缺的飼料業(yè)當下則處于整體低迷態(tài)勢，面對行業(yè)新的發(fā)展形勢，集團全體干部要認清形勢，堅守心理、目標、經營底線，全力打造一支適應未來發(fā)展的員工干部隊伍，分區(qū)域、分產品、分產業(yè)進行突破，務必在下一階段工作中突破飼料、發(fā)展養(yǎng)豬、提升動保、強化平臺(信息、農業(yè)金融、原料貿易)。
為讓大家進一步了解行業(yè)前沿資訊，體悟先輩們“艱苦奮戰(zhàn)、勇奪勝利”的精神，會議同期組織全體參會人員實地觀摩了2016年全國飼料工業(yè)展及渡江戰(zhàn)役紀念館?！?
2016年是國家“十三五”開局之年，也是集團由“前期營養(yǎng)領先者”向“專業(yè)養(yǎng)豬服務商”轉型升級的元年，每位傲農人都應以“嚴的要求、實的作風、真的擔當”開展各項業(yè)務工作。相信有集團高瞻遠矚的戰(zhàn)略設計，有全體戰(zhàn)將“忠誠擔當”的付出，集團事業(yè)必將在未來飼料行業(yè)轉型的大潮中實現完美升級。
