借2016全國飼料工業(yè)展覽會召開之際，4月18日，市場部全體成員在股份公司助理總監(jiān)經(jīng)理孫福平先生的帶領(lǐng)下齊聚合肥，組織召開了為期三天的第一季度工作總結(jié)暨培訓(xùn)會議。武漢天種市場總監(jiān)熊易凡先生、上海成農(nóng)營銷總監(jiān)黃言海先生及安徽市場三位區(qū)域經(jīng)理參加了本次會議。
         
    19日上午會議正式開始，孫總致開幕詞并制訂頭腦風(fēng)暴任務(wù)。市場部全體成員分組就液體飼喂器推廣方案、千噸縣打造PK方案、游學(xué)項目等十幾個主題進行了頭腦風(fēng)暴。大家群策群力，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的精神，不僅拓展思路，更明確了每個方案的負責(zé)人及時間節(jié)點，堅決避免議而不決。
         
    4月20日、21日，在孫總的帶領(lǐng)下，全體人員就金新農(nóng)發(fā)展歷程及家文化進行了深入的學(xué)習(xí)，讓大家在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時對家文化又有了全新的認識，相信金新農(nóng)人在狼性與柔性的家文化引導(dǎo)下能以實際行動來詮釋愛家興家。四個握手負責(zé)人：產(chǎn)品市場、市場開發(fā)、銷售支持、市場溝通分別就各自版塊的工作內(nèi)容做了詳細的講解，不僅是對一季度工作的回顧及總結(jié)，也是對新加入的市場人員的一次全面培訓(xùn)，讓他們更清楚的了解市場部各個版塊職能，幫助他們快速融入團隊并展開工作。
         
    市場部各個板塊成員就下一步工作重點進行了梳理和修正，工作更進一步聚焦。產(chǎn)品市場聚焦核心產(chǎn)品本身，在如何創(chuàng)新上做文章；市場開發(fā)聚焦在市場調(diào)研及樣板工程上；銷售支持聚焦于營銷商學(xué)院培訓(xùn)體系的搭建；市場溝通聚焦于營銷活動開展；三大模式則聚焦于千噸縣的打造項目推進。
 
　　通過本次會議的梳理，各版塊對接下的工作思路更清晰、明確。市場部經(jīng)過一年時間的磨礪愈發(fā)成熟、壯大。市場人也牢記自己的使命：一切為銷售服務(wù)。我們必將不辱使命，發(fā)揮市場人奮勇拼搏的勁頭，用實際行動書寫未來。