2016年3月16日-17日，深圳市金新農飼料股份有限公司“第一期經理人專訓班”在深圳公司四樓培訓室隆重舉行，本次培訓由中國人民大學商學院教授楊杜老師講授BEST管理沙盤演練，來自各事業(yè)部及各子公司負責人共40余人參加了本次培訓。
         
    培訓采用分組模擬的形式，每組有5～8人，從獲取市場信息開始、模擬召開經營計劃、研究設計產品、確定生產棟數、財務預算、簽訂銷售合同、采購物料、選擇生產方式、生產準備、組織生產與銷售、驗貨與財務核算、反思總結與交流等企業(yè)經營全過程，其實質就是經歷一個PDCA循環(huán)的過程。通過模擬企業(yè)創(chuàng)業(yè)年、管理年的經營，學員必須學會和同事們一起去發(fā)現問題、分析問題、制定決策并貫徹實施，最終以業(yè)績論成敗。
         
    現場氣氛熱烈緊張，各小組成員團結協作、群策群力，爭分奪秒的研究測算、討論互動、合理分工，各顯所長，以最精細的策劃和最優(yōu)質的效率搭建沙盤，與時間賽跑，同智慧比拼。逼真的情境使學員們在激烈“博弈”中不斷領悟，在實際演練中深刻體驗，無論最終的決策成敗與否，智慧的碰撞和合作的暢快激發(fā)了每位學員在培訓中乃至培訓后真正的有所反思，有所啟發(fā)，有所體悟，有所成長。
         
    此次培訓為公司高層管理者量身打造，顛覆了學員們心中慣性的管理思維和管理模式，旨在培養(yǎng)高級管理人才，讓管理者們重新審視了“管理學”這一深刻概念，通過層層遞進的啟發(fā)式實踐，對固有的思維模式進行一次徹底的梳理；同時，針對企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題和困惑，通過模擬企業(yè)整體運營模式，使管理者領悟科學管理規(guī)律，深入挖掘和提升其對企業(yè)整體運營、團隊建設、市場締造及資源優(yōu)勢發(fā)揮等的決策力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和快速反應能力，提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策和組織管理能力。
         
    為期二天的“BEST沙盤演練”，先實踐、后理論，讓大家在干中學、在學中悟，將管理學精髓、管理者思維模式、管理者行為方式等深入淺出的傳授給每一位學員，通過磨練，讓大家深入體會企業(yè)管理中流程設計、決策機制、反饋機制、團隊協作、規(guī)則理解等企業(yè)管理要點，使參訓學員能夠快速、準確的把握管理規(guī)律，對企業(yè)未來發(fā)展的方向有了進一步的思考和預判，反思了決策的成敗，解析了戰(zhàn)略得失，領悟了經營決策的真諦，認識了自身的不足，提升了管理技能，感悟管理智慧，同時，增強了各兄弟公司間高層管理者的溝通和學習，取長補短，實現自我管理能力的提升和飛躍。