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天蓬集團(tuán)推行“五小”管理模式

發(fā)布時間:2016-03-16 16:30    作者:牧通人才網(wǎng)    來源:    查看:
    按下身旁的開關(guān),生產(chǎn)線便可實(shí)現(xiàn)從裝料到封包的全自動作業(yè)。14日,天蓬集團(tuán)有機(jī)肥事業(yè)部的生產(chǎn)車間,兩條改進(jìn)后的包裝生產(chǎn)線正開足馬力包裝有機(jī)肥。

  “原來的包裝系統(tǒng)是半自動的,不管料倉上滿料或沒料,都要跑到20米遠(yuǎn)的輸送系統(tǒng)來開關(guān)機(jī),不僅費(fèi)時、還經(jīng)常導(dǎo)致肥料溢出?!痹摴驹O(shè)備動力部門技術(shù)人員介紹,經(jīng)車間工人建議,針對物料傳感系統(tǒng)進(jìn)行改良,現(xiàn)在包裝生產(chǎn)線每分鐘可包裝有機(jī)肥6包,效率提高20%以上。

  小革新帶來效能大提升,得益于天蓬集團(tuán)常年推行的“五小”管理模式?!八^‘五小’,即小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新和小竅門。推行‘五小’,旨在挖掘企業(yè)潛力,鼓勵職工親身參與技術(shù)創(chuàng)新?!痹摷瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,車間的一線工人最具發(fā)言權(quán),他們的建議經(jīng)過實(shí)踐和深思熟慮,往往能迸發(fā)出創(chuàng)新火花。

  和小革新一樣,員工在生產(chǎn)過程中的小竅門,也能創(chuàng)造大效益?!霸任覀兠看翁砑佑土?,都要重復(fù)進(jìn)行人工設(shè)置,不僅費(fèi)時,且對質(zhì)量控制也不穩(wěn)定?!比缃瘢f起飼料機(jī)的全新加油系統(tǒng),負(fù)責(zé)該技術(shù)改良的工作人員介紹,通過人工編程,再將程序輸入系統(tǒng)中,讓程序依據(jù)輸入系統(tǒng)的配方自動加油,大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

  此外,在豬場設(shè)施改進(jìn)方面,原先豬飲用取水均用傳統(tǒng)彈簧式開關(guān)取水,造成水資源流失嚴(yán)重。去年,該公司采納員工合理化建議,采取豬取水系統(tǒng)彈簧式變?yōu)閭鞲惺剑罁?jù)豬的飲水量進(jìn)行自動補(bǔ)水,進(jìn)而減少水資源浪費(fèi),有效節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營成本。

  員工建言獻(xiàn)策,企業(yè)廣納良言。近年來,天蓬集團(tuán)每年都能收到“五小”的合理化建議300多條,采納實(shí)施率達(dá)30%以上,為公司年均新增效益1000多萬元,并先后獲得35項(xiàng)科技創(chuàng)新專利成果,3個市級科技進(jìn)步獎,完成了《一種生態(tài)健康養(yǎng)豬集成技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》等10余項(xiàng)科研攻關(guān)課題。

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