舉辦總經理特訓班是石羊農科推進全員業(yè)務轉型的重點措施之一，為期十天，共14名人，成員為分管豬料業(yè)務的總經理。課程以營養(yǎng)、獸醫(yī)知識、飼養(yǎng)管理、規(guī)模豬場開流程、規(guī)模豬場運營管理、規(guī)模豬場精細化管理及成本核算、對比實驗及效益分析、經營三件事在管理中的應用等核心課題為主，集中了集團最優(yōu)秀的內訓師進行授課，部分課題特別聘請了行業(yè)知名專家。
總經理特訓班堅持“科學、嚴謹、務實、系統(tǒng)”的班訓，采用半軍事化管理方式，從早上6：30—晚上11：00，對每天的學習和生活分解到每一分鐘。每天的學習都要進行點評和考核。十天時間，總共進行專業(yè)化筆試11次。
本次特訓受到了集團領導及事業(yè)部的高度關注，副總裁喬冰濤十天之內三次與學員見面，親自安排實驗項目和課程編排；事業(yè)部總經理李鵬華中途到實訓基地進行專題培訓，并與大家一起進行座談到深夜。畜牧事業(yè)部總經理徐延嶺承擔了大量的教學任務，澄石場場長王興禮每天晚上與學員討論、分析到十一點左右，并將大家的生活安排的井井有條。內訓師翟亞玲、趙明英、胡輝平、李新潮等，在繁忙的工作當中，利用晚上的時間，在崎嶇的山路上奔波數百公里，到實訓基地進行培訓，考試、閱卷，往往工作到凌晨一兩點鐘。
通過高強度的實訓，參訓總經理對現代養(yǎng)豬理念有了全新的理解，重點掌握料規(guī)模豬場管理和運營的關鍵環(huán)節(jié)，并能初步根據豬場報表進行科學和分析和計算效益，從數據中準確尋找存在問題，提出相應的解決方案，增強了大客戶開發(fā)的信心和能力。
