23日，周辰飛老師首先做績(jī)效方案PK定向，明確了PK機(jī)制及獎(jiǎng)罰措施；隨后集團(tuán)各片區(qū)總經(jīng)理、線路總經(jīng)理、標(biāo)桿公司總經(jīng)理共11人，分別就本片區(qū)、線路、公司的績(jī)效方案進(jìn)行分享展示，周老師、譚老師作為導(dǎo)師顧問(wèn)進(jìn)行方案質(zhì)詢，并指出改善點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)其他參會(huì)人員也積極提出疑問(wèn)、建議，群策群力，從不同的角度考慮，共同完善方案。在此次績(jī)效方案PK中，財(cái)務(wù)線路蓋懷梅、魯西片區(qū)吳光金、蒙陰公司徐萌分別獲得冠軍、亞軍和季軍的榮譽(yù)，并分別獲得現(xiàn)金1000元、600元、400元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
23日晚，集團(tuán)各公司總經(jīng)理帶領(lǐng)本公司部門(mén)主管，依據(jù)老師的質(zhì)詢意見(jiàn)，對(duì)本公司績(jī)效方案進(jìn)行修改完善，各公司積極性很高，討論一直持續(xù)到晚上12點(diǎn)。
24日上午，集團(tuán)績(jī)效委員會(huì)及績(jī)效小組成員由輔導(dǎo)老師指導(dǎo)，在總部會(huì)議室調(diào)整規(guī)劃匹配戰(zhàn)略的組織架構(gòu)，并梳理2016年度公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。同時(shí)，新聞大廈會(huì)議室內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行分公司績(jī)效方案PK及質(zhì)詢大會(huì)，其中，萊陽(yáng)公司、淮安公司分別獲得第一名、第二名。
24日下午，進(jìn)一步明確公司、部門(mén)目標(biāo)。周老師首先進(jìn)行定向，講解邏輯表和目標(biāo)匯總表明確大家思路。各公司在討論后共同制定出目標(biāo)及邏輯表，通過(guò)抽取分享，周老師提出改善建議，并要求會(huì)后做進(jìn)一步完善。最后譚老師就下一步績(jī)效推動(dòng)計(jì)劃及安排做出部署。
通過(guò)兩天的績(jī)效管理二階段輔導(dǎo)，大家有了更明確的目標(biāo)，同時(shí)各片區(qū)與各公司、各公司與各部門(mén)之間的目標(biāo)體系也更加清晰，相信在導(dǎo)師的引導(dǎo)及全員的共同努力下，集團(tuán)績(jī)效管理將有效的實(shí)施落地，大力推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展。
