春節(jié)前后，廣東恒興飼料實(shí)業(yè)股份有限公司在沒有任何預(yù)告的情況下，決定大幅調(diào)整人事任命，大年初六，本刊曾以《恒興新年謀變革，華南子公司高層或?qū)⒋笳{(diào)整》為題報(bào)道恒興即將迎來的市場大變革，引起行業(yè)廣泛關(guān)注。

　　到節(jié)后開工的第二天，也就是一直到上周二正月初九，確切的任命通知正式開始下達(dá)，第二次下達(dá)文件是上周六，至此，恒興節(jié)后的人事變動基本塵埃落定。

　　據(jù)本刊收悉，這次變動的主要是粵海和珠三角地區(qū)的分子公司，其中江門珊瑚，珠海大海，珠海恒興，廉江珊瑚，北海恒興都已經(jīng)更換了主將。

　　其中，股份公司副總裁陳晨曦兼任珠海恒興總經(jīng)理；恒興總部工程中心林浩負(fù)責(zé)江門珊瑚，珠海大海原銷售經(jīng)理曹佛清負(fù)責(zé)珠海大海，珠海大海原總經(jīng)理袁艾則調(diào)任海外市場拓展部，江門珊瑚原總經(jīng)理廖小東調(diào)任廉江珊瑚總經(jīng)理，廉江珊瑚原總經(jīng)理宋健回調(diào)集團(tuán)，湛江粵華銷售經(jīng)理王茂生分管北海恒興。

　　所替換的五家分子公司的負(fù)責(zé)人，全部是恒興體系內(nèi)的員工，在恒興工作的時(shí)間都不短。此外除了珠海恒興，珠海大海之外，其他三家繼任的分子公司負(fù)責(zé)人，對當(dāng)?shù)厥袌龅牧私夂屯肝鲞€需要時(shí)間，與新團(tuán)隊(duì)的配合也需要磨合。

　　2016年的水產(chǎn)養(yǎng)殖，不少行業(yè)人士都表示不容樂觀，終端養(yǎng)殖的失利，直接影響到飼料廠，今年的飼料市場競爭的硝煙已經(jīng)隱約可見，不單單是企業(yè)與企業(yè)，更多的是與行業(yè)大環(huán)境的抗?fàn)帯?br>
　　在行業(yè)的困難時(shí)刻，作為一家大型飼料集團(tuán)，對于這次恒興人事調(diào)整，業(yè)界有諸多猜測。

　　有人說，恒興這次是臨陣換將，是兵家大忌；也有人說，從恒興這幾年的發(fā)展來看，變革是勢在必行；還有部分飼料人士臆測，這只是恒興人事變動的第一步，未來，或主動或被動，短期內(nèi)還會不斷有變動出來。

　　至于恒興內(nèi)部的人對于這次雷厲風(fēng)行的人事調(diào)整則表示很驚訝，因?yàn)樵谶@幾年中，恒興要做出人事調(diào)整的傳聞，并不是第一次出現(xiàn)，所以在一開始聽到消息時(shí)，不少人都還將之歸之為謠言，并不可信。

　　據(jù)了解，恒興成立于1998年，2001年3月21日，經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)，湛江恒興飼料實(shí)業(yè)有限公司正式更名為廣東恒興飼料實(shí)業(yè)股份有限公司，從此開始長達(dá)10多年的上市準(zhǔn)備之路。

　　2010年開始，恒興加緊了收購動作，將湛江粵華、珠海大海、越南粵華、中山盛田、廣東綠生園集團(tuán)有限公司、茂名菜籃子基地發(fā)展有限公司等紛紛納入名下，涉及金額超過4億元，2011年10月，恒興接受聯(lián)想投資有限公司注資。

　　這一切的準(zhǔn)備很充分，但在2014年恒興IPO被終止審查的消息傳來，將恒興推向社交圈的風(fēng)口。但對于這個(gè)問題，一直到現(xiàn)在，恒興都沒有正面的官方回應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部的人員也是三緘其口。隨著原恒興股份總裁蔣洪斌的出走，再次推高恒興內(nèi)部人才將大調(diào)的議論。隨著后來恒興的進(jìn)一步低調(diào)，關(guān)于恒興人員變動的討論才慢慢淡出社交圈。

　　這次恒興五大分子公司換將，依舊維持低調(diào)的作風(fēng)，并不對外公布，但消息靈通的業(yè)者，依然有所風(fēng)聞。

　　目前，恒興的人事變動已基本塵埃落地，現(xiàn)在大家更關(guān)心的是恒興換將后在經(jīng)營層面，會有哪些戰(zhàn)略或策略的調(diào)整？新上任的各分子公司的負(fù)責(zé)人，能否做出新的成績?yōu)槭袌黾臃郑呛闩d團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所關(guān)心的問題，也是行業(yè)矚目的焦點(diǎn)。

　　在人事變動通知后，今天，恒興集團(tuán)部門經(jīng)理以上的360多位管理人員正式開啟為期3天全封閉式培訓(xùn)，這也是恒興在春節(jié)后分子公司人事變動后的第一次大型內(nèi)部會議。三天之后，恒興在對市場的排兵布陣上，是否有新的戰(zhàn)略部署是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　對于這次人事變動，筆者曾試圖聯(lián)系約訪恒興股份董事長陳丹，但一向低調(diào)的陳丹董事長依舊保持他的低調(diào)風(fēng)格，只回應(yīng)了一句：“人只有自己把握自己的事，不必要理會別人怎樣想！把自己該做的做好就行！”

　　俗話說，新官上任三把火！恒興這次五家分子公司負(fù)責(zé)人集體大調(diào)整，或是一次自我創(chuàng)造的發(fā)展契機(jī)。

　　無論如何，在群狼環(huán)伺，行業(yè)危機(jī)四伏的時(shí)刻，變，才是王道。作為一家大型飼料集團(tuán)，也是中國蝦料企業(yè)的老大哥，恒興能夠在這次做調(diào)整，主事者的要變革的決定不言而喻，也值得嘉獎。未來，恒興會有哪些市場動作，本刊也會持續(xù)關(guān)注，讓我們拭目以待中國蝦料大佬的二次蛻變！