新希望六和自飼料起家，經過三十多年發(fā)展，目前已打造了“飼料生產—畜禽養(yǎng)殖—屠宰—肉制品加工”的產業(yè)協(xié)同一體化經營格局，但以飼料生產銷售為主，具有領先的飼料制造能力和飼料產品。年報顯示，2014年其飼料銷量1570萬噸，飼料銷量位居全國第一，世界第三，飼料生產銷售覆蓋全國26個省份。這個飼料航母為何現(xiàn)在宣布將“重心”移到畜禽養(yǎng)殖，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，引來業(yè)界不少人的關注。
響應國家相關政策，養(yǎng)豬助力轉型
2014、2015年，中央財政均安排獎勵資金35億元，專項用于發(fā)展生豬生產，具體包括規(guī)?；i養(yǎng)殖戶（場）圈舍改造、良種引進、糞污處理的支出，以及保險保費補助、貸款貼息、防疫服務費用支出等。未來，我國規(guī)?；i養(yǎng)殖模式將成為主流趨勢。新希望六和此次主業(yè)向養(yǎng)豬轉移，稱將在優(yōu)勢區(qū)域集中發(fā)展聚落化養(yǎng)豬業(yè)務，推動公司養(yǎng)豬產業(yè)的規(guī)?；?、標準化、現(xiàn)代化，這或是借助國家對生豬養(yǎng)殖的相關政策為自己轉型。
另外，2013年新希望六和在部署工作中提到要“充分借助政策支持，大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，實現(xiàn)公司轉型?！蓖瑯?，在收購木香農業(yè)的預案中也稱，國家政策大力支持規(guī)?；i飼養(yǎng)模式，且此項交易位于“絲綢之路經濟帶”上，是國家“一路一帶”規(guī)劃的重點區(qū)域，具有政策優(yōu)勢。
延伸產業(yè)鏈已成趨勢，養(yǎng)豬分散風險
據(jù)了解，新希望六和在力爭打造“飼料生產—畜禽養(yǎng)殖—屠宰—肉制品加工”的產業(yè)協(xié)同一體化經營格局，從而有效平抑畜禽養(yǎng)殖經營的波動性，以形成較為完整的、可控的、可追溯的產業(yè)內循環(huán)體系，保障飼料與食品安全。但多年來，其主業(yè)一直是上游的飼料生產和銷售，受外界影響的程度較大。而現(xiàn)在宣布擬向養(yǎng)豬轉型，經濟支點后移到畜禽養(yǎng)殖上，將在優(yōu)勢區(qū)域集中發(fā)展聚落化養(yǎng)豬業(yè)務，這有利于分散風險，使其在整個產業(yè)鏈上或更具有自主控制性。
近年來，一批大型飼料生產加工企業(yè)從原有的單一產業(yè)結構逐漸向集上游飼料獸藥生產、中游養(yǎng)殖和下游屠宰、加工為一體、全盤打通的產業(yè)化模式轉變，如正邦集團、天邦股份等大舉進入養(yǎng)豬領域，建設豬產業(yè)鏈等。通過向下游的養(yǎng)殖、屠宰和加工產業(yè)鏈延伸，將多個生產環(huán)節(jié)整合在一起，分散風險，實現(xiàn)一體化經營的產業(yè)集群效益已成為行業(yè)的必然發(fā)展趨勢。作為一直發(fā)展產業(yè)鏈的新希望六和，必然不會在這個趨勢中選擇停滯不前。
轉向鮮肉和肉制品提供商，養(yǎng)豬作為跳板
2013年，新希望六和提出了“福達計劃”，被認為是其向養(yǎng)殖和食品“兩端”轉型的利器。而經過兩年的推進，“福達計劃”已取得了豐碩成果?！娥B(yǎng)豬業(yè)務規(guī)劃》表明，新希望六和的中長期目標是要成為鮮肉和肉制品的提供商，而如今將主業(yè)轉為養(yǎng)豬，只是為實現(xiàn)中長期目標做個跳板。
目前，新希望擬收購木香農業(yè)，布局西北生豬養(yǎng)豬，并公布了《養(yǎng)豬業(yè)務規(guī)劃》，稱通過3到5年時間，以“公司+家庭農場”等方式發(fā)展1000萬頭生豬，通過“技術托管和技術服務”形式覆蓋2000萬頭生豬。也就是說,新希望六和未來的飼料主要是內部養(yǎng)豬消化，實現(xiàn)“內部飼料、種豬和豬苗的高效生產+種養(yǎng)一體化家庭農場合作放養(yǎng)為主、部分配套保育育肥場自養(yǎng)商品豬”。用自己的飼料喂自己的豬，又是自己屠宰加工，這確保了食品安全。另外，加上過去收購發(fā)展已經形成了“北有千喜鶴，南有美好”的品牌優(yōu)勢，以及今年1月份收購“久久丫”，這都為新希望六和走向鮮肉和肉制品提供商鋪好了道路。
背景：新希望六和打算怎么養(yǎng)豬？
養(yǎng)豬20多年的新希望六和，2015年其養(yǎng)豬事業(yè)進入加速期：投資2000萬元設立養(yǎng)豬服務公司北京新道路農業(yè)科技有限公司，與法國豬產業(yè)鏈一體化運營龍頭科普利信集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，訂購湖北金旭爵士種畜有限公司JSR種豬3000余頭，設立衡水新希望六和農牧有限公司租賃經營故城福隆養(yǎng)殖有限公司在河北故城地區(qū)建設的規(guī)模為5000頭父母代種豬場，投資成立養(yǎng)豬培訓管理公司，近日又擬收購木香農業(yè)?！娥B(yǎng)豬業(yè)務規(guī)劃》提出，擬投資88億元讓主業(yè)轉向養(yǎng)豬，通過3到5年時間，以“公司+家庭農場”等方式發(fā)展1000萬頭生豬，通過“技術托管和技術服務”形式覆蓋2000萬頭生豬。
新希望六和打算怎么養(yǎng)豬呢？曾有內部人士稱現(xiàn)在推出四輪驅動養(yǎng)豬，即夏津豬場似的的最現(xiàn)代“聚落式”養(yǎng)豬模式、北京新道路農業(yè)科技有限公司開展養(yǎng)豬服務、“公司+農戶”和“福達計劃”，其中夏津豬場如同此次擬收購的木香農業(yè)都屬于公司自養(yǎng)模式，“福達計劃”也算松散的“公司+農戶”，北京新道路和“福達計劃”主要開展技術服務和技術托管。已經形成了國內常見的緊密型“公司+農戶”、松散型“公司+農戶”和公司自養(yǎng)的生豬規(guī)模養(yǎng)殖模式。
可見，收購大豬場發(fā)展公司自養(yǎng)、拓展家庭農場發(fā)展“公司+家庭農場”與為各規(guī)模豬場開始技術服務和技術托管成了新希望六和擴張養(yǎng)豬的路徑，而新希望六和在這三方面正好具有優(yōu)勢：強大的融資和并購能力，養(yǎng)豬事業(yè)部在財務、生產、獸醫(yī)、營養(yǎng)、放養(yǎng)5大線路上形成了專業(yè)的系統(tǒng)管理團隊，2012年開始發(fā)展“公司+農戶+合作社”經營模式?！啊?農戶’不是誰都能做，其實是個重資產運行，講究企業(yè)的抗風險能力，一千塊錢的飼料風險都是企業(yè)承擔的，而新希望六和具有這個抗風險能力?！?相關人士如此認為。
