通過此次學習考察活動，大家感到收獲很大、感悟很深，獲得了豐富的知識。現將美國肉雞行業(yè)發(fā)展情況介紹如下，希望能夠給大家以啟發(fā)，對企業(yè)和行業(yè)今后的發(fā)展有所幫助與借鑒。
(一)總體情況
美國的肉禽主要是白羽肉雞和火雞，白羽肉雞年出欄肉雞90億只，火雞年出欄2.73億只。全部雞肉產量中，用于出口的雞肉占產量的約17%。肉雞的主要品種是羅斯708，其次為科寶500。羅斯708的胸肉比其他品種多約2%，因此在美國市場受到歡迎。但在種雞部分，一般使用哈伯德的種公雞與羅斯、科寶的種母雞進行交配。
全美有屠宰場185家，由于自動化程度較高，直接從業(yè)人員只有30萬(養(yǎng)殖和屠宰加工廠)，間接從業(yè)人員20萬(物流和其他)。美國肉雞產業(yè)主要采取“公司+農戶”的養(yǎng)殖模式，全美有30500個合同農場(飼養(yǎng)商品雞和種雞，商品雞場平均規(guī)模在8.4萬只)，年消耗飼料5500萬噸(其中玉米3048萬噸，豆粕1360萬噸)。行業(yè)產值500億美元，雞產品銷售值700億美元。
圖3為美國肉雞生產區(qū)域分布的情況，顏色越深的地方養(yǎng)殖越密集。從肉雞養(yǎng)殖在各州的分布來看，美國前五大肉雞生產州分別是佐治亞州(GA)、阿肯色州(AR)、阿拉巴馬州(AL)、密西西比州(MS)、北卡羅萊納州(NC)。就此次考察團所造訪的北卡羅萊納州(NC)而言，有2500個飼養(yǎng)肉雞的農場，15個孵化場(真正運轉的有12個)，18個飼料廠，15個禽肉加工企業(yè)(目前只有13家屠宰場)，從業(yè)者有1.50萬人。
(二)產業(yè)集中度及主要公司
在美國，最大的肉雞公司是“泰森公司Tyson”，其產量占全國的19.51%。前10家最大的肉雞企業(yè)的產量合計占全國的73%。
(三)產業(yè)組織模式：公司+農戶
美國肉雞產業(yè)幾乎全部采用合同制的“公司+農戶”養(yǎng)殖模式。雖然，美國肉雞行業(yè)集中度很高，每個公司規(guī)模都很大，但是單個養(yǎng)殖場的規(guī)模并不大。平均來看，每個養(yǎng)殖場有4棟雞舍，每棟雞舍飼養(yǎng)2-2.10萬只肉雞，雞舍總的肉雞存欄在8萬只左右。主要采用平養(yǎng)模式，墊料多采用木屑、稻殼。為節(jié)約成本，墊料是重復使用的，使得雞舍內有害氣體的處理難度增加，例如氨氣、粉塵、腳步的灼傷等問題隨之而來。雞舍的自動化程度較高，一般只雇傭1個工人，偶爾會雇傭臨時工。
在美國，肉雞養(yǎng)殖幾乎不采用籠養(yǎng)模式，主要因素是成本因素，因為美國土地并不像中國這樣緊張。同時，美國勞動力很貴，抓雞的工人比較難找。另外，考慮到消費者對“動物福利”的要求，肉雞籠養(yǎng)在美國不可能得到普及，目前，加州已經禁止對蛋雞的籠養(yǎng)。
美國合同農場基本可以保障盈利，但是多少不一。一般來講，出欄肉雞的盈利水平在1磅0.05美元，折算下來，出欄一只肉雞盈利0.40美元。表2為美國上市肉雞生產性能。數據顯示，肉雞上市體重從1.80-4.00千克都有，但47%是在3千克以上的大雞，目前肉及出欄體重還有繼續(xù)增加的態(tài)勢。出欄天數從35-60天都有。成活率非常好，即便是養(yǎng)到60天，成活率仍有95%，這主要得力于雞舍的環(huán)境控制做得好。表2最后一行數字非常重要，說明美國肉雞行業(yè)衡量生產性能的方式已經從關注料肉比轉為關注每公斤雞肉(胴體重)所消耗的飼料代謝能。
美國市場超過41%的肉雞是分割后上市銷售的。對美國市場而言，真正有價值的是雞胸肉，因此產業(yè)未來發(fā)展的方向就是增加胸肉的比例。目前，有的公司胸肉比例已經達到了23%。
從圖6來看，行業(yè)平均的第1周死亡率在1.20%左右，而且表現最好的前25%以及前5%農場的第1周死亡率要明顯低于行業(yè)平均水平。7周以后死淘率增加的主要原因是腿病增加而導致的淘汰。因此，控制好第1周以及7周以后的死淘率對于養(yǎng)殖成效是極為關鍵的。
(四)一條龍肉雞企業(yè)將屠宰環(huán)節(jié)作為利潤中心
肉雞企業(yè)都是一條龍企業(yè)，包括飼料、種雞、肉雞、屠宰、加工等環(huán)節(jié)。但需要指出的是，其間的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)都是由合同農戶承擔的，雖然家禽企業(yè)并不擁有養(yǎng)殖場，甚至種雞場，但是根據公司與農場簽訂的合同，農場里養(yǎng)殖的雞是屬于公司的。除此之外，最重要的一點是所有運輸系統(tǒng)是由公司擁有的，包括運輸飼料、雛雞、種蛋、出欄肉雞、將產品運輸至商超等。
在美國，整個肉雞產業(yè)鏈以屠宰加工環(huán)節(jié)為“利潤中心”，其他都作為成本并為其配套。屠宰場的任務主要是盡可能增加使用效率。設想活重2.50千克和4.00千克的出欄肉雞，同樣的屠宰線流程，產肉率卻不同，所以才形成了出欄體重不斷增加的趨勢。飼料、養(yǎng)殖都在屠宰場周圍，直徑200公里范圍內。
美國肉雞產業(yè)組織模式的特點在于，公司考慮整體運轉效率的最大化，雖然單獨來看，某一個環(huán)節(jié)可能并不是技術最先進或者回報最高的，但總的來看，由于掌握了運輸系統(tǒng)，減少了運輸的費用，使得最終的效益得到了保障。
中國雖然也有許多一條龍企業(yè)，但各環(huán)節(jié)之間結合較為松散，好似“邦聯(lián)式一條龍”。飼料廠、種雞場、肉雞場、屠宰場各有各的盈利中心，多個利潤中心好比是“鐵路警察各管一段”。各環(huán)節(jié)都謀求利潤最大化，相互之間有時會產生矛盾，不一定使得整個集團的利潤最大化。
(五)環(huán)境問題成為制約美國肉雞業(yè)進一步發(fā)展的主要問題
前文已經提到，美國家禽行業(yè)是以屠宰場為核心的。圍繞屠宰場，周邊養(yǎng)殖密集，尤其是氮磷的排放較為集中。與中國情況類似，在美國養(yǎng)殖廢棄物的處理也是難題，制約家禽業(yè)的進一步發(fā)展。
呂明斌博士在《實用主義在美國肉雞業(yè)產業(yè)中的體現》一文中指出[1]，畜禽糞便最大的問題是氮磷鉀的含量不平衡，也就是磷過量的問題。如果湖泊和溪流水中磷過量，就會造成藻類泛濫，過度生長，影響光合作用，水體缺氧、水生物死亡，從而影響環(huán)境。因此，在美國已經有關于畜禽糞便排放的詳細規(guī)定，如申請排放要提供糞便中氮磷鉀的含量，還要提供施肥農田氮磷鉀的含量，以及要種何種作物，最終才批準允許的排放量。為避免雨水將糞便直接沖入河流或湖泊，還規(guī)定了距離湖泊和河流的安全距離。因此，也正是基于環(huán)保和成本的壓力，美國肉雞生產墊料要重復使用，以盡量減少對土壤富養(yǎng)化的威脅。
