會(huì)議主持人新希望六和首席科學(xué)家曹宏博士在引言中表示：創(chuàng)新有兩種，第一種是為了生存而作的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新是為了修補(bǔ)存在的問題，而進(jìn)行的創(chuàng)新。第二種，是引領(lǐng)型的創(chuàng)新，是為了引領(lǐng)行業(yè)，走出一條沒走過的路。以下各位對(duì)此如何看？

    安佑集團(tuán)董事長(zhǎng)洪平：

    我是安佑集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)兼董事長(zhǎng)，因此才敢談技術(shù)創(chuàng)新。這兩天都受到互聯(lián)網(wǎng)+的洗禮，但我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)詞有意見。雖然大家都說(shuō)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)。但我還覺得不應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)在引領(lǐng)創(chuàng)新。養(yǎng)殖需要解決的是健康、環(huán)保、效率等，但這些事情，很多互聯(lián)網(wǎng)都沒法做，因此每一件事情都需要回到本行。提 高我們的品質(zhì)、效率、健康，才是養(yǎng)殖的本意。

    當(dāng)我們遇到了養(yǎng)殖、飼料中的安全、質(zhì)量這些問題，如果能夠解決當(dāng)下的問題，就能夠引領(lǐng)未來(lái)，就是技術(shù)創(chuàng)新。所以，我們不如來(lái)多談“創(chuàng)新+”；而互聯(lián)網(wǎng)只是工具。

    酶制劑專家馮定遠(yuǎn)：

    在15年前，飼料企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，并不是多么高不可攀的事情，很能容易做到?！皠?chuàng)新”本身是經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得提出的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，在產(chǎn)業(yè)形式中，到處存在，飼 料來(lái)講無(wú)論是大的方面，還是微的方面，都可以進(jìn)行創(chuàng)新。但核心是基本的東西不能丟——我對(duì)溫氏他們的建議是：不要好高騖遠(yuǎn)，要建立基本的數(shù)據(jù)庫(kù)，自己的數(shù) 據(jù)庫(kù)，這是創(chuàng)新的源泉。從微觀方面，從酶制劑方面，我們提出組合酶，這就是個(gè)創(chuàng)新，微觀方面的創(chuàng)新。

    建明工業(yè)副總裁勞曄

    兩種創(chuàng)新，一種是為了生存而被迫進(jìn)行的創(chuàng)新，另一種是引領(lǐng)未來(lái)的創(chuàng)新，曹宏博士能提出來(lái)，說(shuō)明她對(duì)創(chuàng)新有很深的感悟。我在建明做過6年的研發(fā)，之前也在從事研發(fā)工作，我對(duì)建明的創(chuàng)新是這樣認(rèn)為的：

    在過去的五十年里，我們看建明研發(fā)歷程，創(chuàng)新始終是融入到建明的基因里的。但真正意義上的爆發(fā)式創(chuàng)新增長(zhǎng)，建明一共出現(xiàn)了兩次。第一次是在上世紀(jì)70年， 當(dāng)美國(guó)的飼料業(yè)進(jìn)入到飽和狀態(tài)時(shí)，建明走入到歐洲——這是為了生存，為了適應(yīng)歐洲的飼料產(chǎn)業(yè)，建明進(jìn)行了創(chuàng)新，這是曹博士說(shuō)的第一種創(chuàng)新。

    在2000年初的時(shí)候，建明帶來(lái)了第二次爆發(fā)式的創(chuàng)新。在上世紀(jì)90年代末期，建明在全球?qū)ふ业揭淮笈敿饪茖W(xué)家，有行業(yè)內(nèi)的，也有行業(yè)外的，他們的新思維和跨行理念，成為了建明創(chuàng)新的源泉，為建明帶來(lái)了第二次爆發(fā)式創(chuàng)新。

    這就是第二個(gè)階段，引領(lǐng)市場(chǎng)的創(chuàng)新。

    我們常說(shuō)的研發(fā)，英文R&D。D，是指企業(yè)為了生存，必須做的創(chuàng)新，是商業(yè)效果的達(dá)成。而R，Researh，研究領(lǐng)域，現(xiàn)在有的企業(yè)做的好，有的做的弱一些，因?yàn)檫@很難得看到商業(yè)效果。

    但如果沒有R，沒有基礎(chǔ)研究，就無(wú)法有D。R就像一顆大樹的根，有了根，才能結(jié)果子——這果子就是R。

    曹宏博士點(diǎn)評(píng)：建明也是本次論壇贊助商，從美國(guó)來(lái)到中國(guó)，其企業(yè)創(chuàng)新的歷史，對(duì)中國(guó)的添加劑飼料行業(yè)，實(shí)際上是很有借鑒作用的。當(dāng)歐美添加劑產(chǎn)業(yè)飽和的時(shí)候，需要向外突圍，而突圍的根據(jù)是什么？當(dāng)要引領(lǐng)創(chuàng)新的時(shí)候，你引領(lǐng)的依據(jù)是什么？

    因?yàn)槟闶诸^有先進(jìn)的研發(fā)，有自己的厚實(shí)根基。

    當(dāng)我們做研發(fā)的時(shí)候，需要好好想想R是什么，D是什么？R可能是基于對(duì)動(dòng)物的研究、對(duì)原料的研究，對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科的研究，只有這方面打下了基礎(chǔ)，才能夠有D的出現(xiàn)。

    德清源集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)鄭紅松

    在過去幾年里，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，已經(jīng)不能養(yǎng)豬了。地方政府已經(jīng)不歡迎我們，原因是我們帶來(lái)的污染。因此當(dāng)規(guī)?；B(yǎng)殖的前提，是需要帶來(lái)污染的處理。人去了，物質(zhì)去了，但不能帶來(lái)環(huán)境污染。這是我們考慮的第一個(gè)問題。第二個(gè)問題是，我們?cè)谂ΡＷC食品安全問題。