在一舉打造了光明乳業(yè)常溫事業(yè)的郭本恒“落馬”后，光明乳業(yè)更愿意彰顯其在低溫產品的實力。11月18日，接替郭本恒擔任光明乳業(yè)總裁一職的朱航明向記者表示，“光明與伊利、蒙牛(02319.HK)沒有直接的可比性”，原因是在常溫產品的規(guī)模上，光明乳業(yè)與后兩者差距甚大，但光明乳業(yè)在低溫產品領域的優(yōu)勢又是毋庸置疑的。

     朱航明是以“救火隊員”的身份空降光明乳業(yè)的，此前擔任同屬光明食品集團的上海海博股份董事、總裁、黨委副書記。今年6月25日原光明總經理郭本恒突然辭職后，由光明乳業(yè)大股東光明食品集團推薦，朱航明6月29日空降光明乳業(yè)。他坦言在接到調任通知時，猶如被電擊。

     在不足五個月的時間里，朱航明自稱對光明乳業(yè)的工作有了更多的了解，現(xiàn)在他認為光明乳業(yè)應該進一步鞏固核心能力，加強差異化競爭能力。

     就常溫產品而言，雖然光明乳業(yè)成功地創(chuàng)造了莫斯利安這一常溫酸奶品牌，并帶動了整個品類的發(fā)展，但朱航明也坦言，目前伊利、蒙牛也均有同類產品推出，競爭壓力很大，要想繼續(xù)突破，必須豐富產品品類，但要想再創(chuàng)造一個莫斯利安豈非易事。

     在低溫領域，光明乳業(yè)憑借多年的冷鏈建設已經創(chuàng)造了難以被對手輕易超越的優(yōu)勢。在華中區(qū)域，光明乳業(yè)低溫產品的銷售收入從2011年開始，已經連續(xù)四年保持兩位數的增長，凈利潤四年里增長近1億元。通過網點拓展、投放冰柜，不斷提升渠道建設質量，2015年1-9月，光明乳業(yè)在華中四省的新鮮牛奶市場占有率達到87%、新鮮酸奶市場占有率達到26%。定位通暢功能的子品牌暢優(yōu)酸奶和定位增強免疫力的子品牌健能酸奶市場份額兩年均增長了42%。

     光明乳業(yè)希望借由華中的低溫經驗進一步突破其他華東以外的區(qū)域。以北京為中心的華北市場多年來一直虧損，朱航明表示，未來要加大新品研發(fā)，與同樣以低溫產品為特色的三元股份（600429）實現(xiàn)差異化競爭。

     光明乳業(yè)的低溫策略符合市場發(fā)展趨勢。乳業(yè)分析師宋亮介紹，近年來，除常溫酸奶外，其他常溫產品的增長有下降趨勢。