為提升集團(tuán)人力資源管理工作，促進(jìn)集團(tuán)人力資源支撐業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，2月14日下午，集團(tuán)總裁范天銘先生親自就人力資源管理理論的話題為廣大干部職工授課。集團(tuán)部分中層干部、人力資源部、商學(xué)院及各職能部門和各分子公司相關(guān)管理人員共計(jì)80余人聆聽了總裁的授課。
　　范總裁高屋建瓴、從大處著眼，就人力資源管理的重要性、如何招聘、如何考評(píng)及如何解聘四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他指出：人力資源管理工作至關(guān)重要，人力資源管理人員在牧羊應(yīng)充當(dāng)“牧師”加“父母”的角色，一方面要傾聽員工的心聲，另一方面要給員工以關(guān)愛和教育，這在快速發(fā)展的牧羊顯得尤為關(guān)鍵。
　　之后，總裁還強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)績效管理工作要力爭公平公正和有效，牧羊的成功來自人力資源的成功，人力資源的成功，來自績效和激勵(lì)系統(tǒng)的成功。只有建立區(qū)別考評(píng)制度，在獎(jiǎng)賞和認(rèn)同上表現(xiàn)出差別并且將考評(píng)結(jié)果應(yīng)用到工作中，才能讓員工了解自己的位置和發(fā)展、改進(jìn)方向。
　　最后，總裁就優(yōu)化員工時(shí)需注意的問題進(jìn)行了指導(dǎo)。這項(xiàng)工作的關(guān)鍵原則是建立公平的優(yōu)化機(jī)制，這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源專業(yè)人員對員工進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，與員工有良好的溝通。
　　現(xiàn)在，牧羊正如一架列車沿著又快又好的軌道平穩(wěn)行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。人力資源團(tuán)隊(duì)將進(jìn)一步強(qiáng)化技能，做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力和應(yīng)對臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力， 為兄弟部門提供服務(wù)與支持，為牧羊創(chuàng)造價(jià)值與財(cái)富！