“今年買的衣服，比過去10年加起來(lái)還要多！”農(nóng)歷臘月二十，萬(wàn)柏林區(qū)王家莊村的王永富和妻子剛從河北辛集采購(gòu)年貨回來(lái)。再過兩天，他打算帶老婆和孩子去海南旅游過年，讓他們出去見見世面。

　　“去年，市場(chǎng)行情不錯(cuò)，我又穩(wěn)穩(wěn)地賺了一把。”回想10年間自己走過的路，由一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生成長(zhǎng)為農(nóng)民企業(yè)家，王永富沒想到今天的幸福感來(lái)的這么強(qiáng)烈，喜悅之情溢于言表。正說著，鄰居冬子推門而入，他是來(lái)找王永富“取經(jīng)”的：“永富哥，你家的日子可是越過越紅火啦，小二樓蓋起來(lái)了，小汽車也買了，比我開車跑貨運(yùn)強(qiáng)多了……”“養(yǎng)豬，這里面學(xué)問也不小。”王永富說：“不管經(jīng)營(yíng)啥都得循序漸進(jìn)，還要看‘兩頭’：看上頭，政府是否提倡、鼓勵(lì)；看下頭，市場(chǎng)前景如何。”“永富哥有經(jīng)驗(yàn)，懂管理，是我們這兒養(yǎng)豬合作社的理事長(zhǎng)，大伙都信他。”冬子說。為使鄰里鄉(xiāng)親養(yǎng)豬時(shí)少走彎路、不走彎路，王永富成立了養(yǎng)豬專業(yè)合作社，無(wú)償把經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)傳授給大家，以“基地＋合作社＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，形成農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體，實(shí)施統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售的管理，分戶飼養(yǎng)，分戶核算，并為農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)跟蹤服務(wù)。如今，合作社已吸納養(yǎng)殖戶70家，輻射萬(wàn)柏林區(qū)13個(gè)自然村，2010年，合作社成員人均增收1．6萬(wàn)元。

　　“看到大家的‘口袋’鼓起來(lái)，我是打心眼里高興。”王永富說，未來(lái)5年，他們打算擴(kuò)大合作社的規(guī)模，將養(yǎng)豬場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、飼料廠以及獸藥企業(yè)等環(huán)節(jié)緊密地“拴”在一起，一來(lái)可以增加農(nóng)戶收入，二來(lái)豬肉品質(zhì)會(huì)更好。“這也算是我們合作社的‘十二五’規(guī)劃吧。”王永富笑著說。