很多職業(yè)人在企業(yè)內(nèi)部覺(jué)得自己什么都能做，可是打開(kāi)門一看外面的世界，又發(fā)現(xiàn)自己什么都做不了。手里拿的工資也不低，但想拿到高薪卻好象比登天還難，眼看著不比自己強(qiáng)的同事都拿到了OFFER走人了，為什么自己就遲遲不能得到這樣機(jī)遇呢？

CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)案例：
    袁明大學(xué)畢業(yè)后在一家IT行業(yè)作硬件工程師，生性內(nèi)向的他對(duì)自己的工作職責(zé)劃分的很細(xì)致，喜歡一點(diǎn)一滴的去完成。每天工作八小時(shí)，按時(shí)上班，準(zhǔn)時(shí)下班，同事都喜歡稱他為隱形人，他也樂(lè)得接受，覺(jué)得自己在自己的世界里沒(méi)什么不好。
    可是最近這隱形人坐不住了，與他同時(shí)進(jìn)公司的兩位同事無(wú)論是薪水還是職位都得到了晉升，而且他認(rèn)為就專業(yè)能力方面并不比他出色，這讓他心里很不平衡?？墒撬记跋牒?，也不知道問(wèn)題出在哪里。他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，屬于自己的職責(zé)都一絲不茍的完成，跟同事之間相處也算不錯(cuò)，可是為什么自己的薪水、職位都還在原地踏步呢?
　　　
CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)分析：
     根據(jù)可銳專家對(duì)其進(jìn)行的一系列關(guān)于職業(yè)能力，職業(yè)傾向性，職業(yè)價(jià)值等專業(yè)測(cè)評(píng)后發(fā)現(xiàn)，他擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，但對(duì)新知識(shí)的接受與認(rèn)可比較慢，不能盡快的與IT 行業(yè)的快速發(fā)展相識(shí)應(yīng)。其作為企業(yè)“隱形人”雖然人際關(guān)系還不錯(cuò)，但在企業(yè)，行業(yè)中沒(méi)有知名度。團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。而且在專家與其深入交談后得知，他一直相信所謂的“明哲保身”，從來(lái)沒(méi)有反對(duì)過(guò)老板，就算有新的想法，但看到同事們沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)，他從來(lái)也就沒(méi)提過(guò)。

CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)建議：
學(xué)會(huì)在行業(yè)內(nèi)“煮開(kāi)水”
    職位要上升，就要先占有廣泛的行業(yè)發(fā)展信息，占據(jù)在對(duì)市場(chǎng)信息的掌握與了解的基礎(chǔ)上，同時(shí)也能建立起自己的人脈關(guān)系，因?yàn)槁毼话l(fā)展到一定高度，人脈就是資源。
    針對(duì)這樣的情況，可銳專家建議袁明要學(xué)會(huì)在行業(yè)中“煮開(kāi)水”，所謂 “煮開(kāi)水”就是指要多參加行業(yè)的一些活動(dòng)，例如研討會(huì)，市場(chǎng)報(bào)告講座等，多多占有市場(chǎng)資訊，使自己關(guān)于行業(yè)信息的了解處于前沿地位。更重要的是可以使自己在這個(gè)市場(chǎng)中與更多的人相識(shí)與相交，也讓自己在圈子中擁有一定的知名度。

學(xué)會(huì)在部門內(nèi)“洗渾水”
    許多職業(yè)人面對(duì)工作職責(zé)都劃分的很清楚，我該做什么，不該做什么，怎么去做，一點(diǎn)點(diǎn)的都默記在心，這樣的劃分的確可以表現(xiàn)出自己的能力。但是相對(duì)的，分的越清晰，越容易把自己的軟肋暴露出來(lái)，并且會(huì)將自己與團(tuán)隊(duì)隔離開(kāi)，造成與同事的感情隔膜。
    袁明在這方面的缺點(diǎn)也比較突出，雖然在表面上與同事是相安無(wú)事，風(fēng)平浪靜，但在這風(fēng)平浪靜的背后的含義就是，不管在什么情況下，機(jī)遇與危機(jī)關(guān)頭，他們都想不到你，也就代表著你在企業(yè)中沒(méi)有什么地位，如此一來(lái)，升職從何而來(lái)？
    因此可銳專家建議袁明在在部門內(nèi)“洗渾水”，就是指要把自己融入到團(tuán)隊(duì)中，如此即可以避免暴露自己的軟肋，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使同事認(rèn)識(shí)到他的價(jià)值存在，成為同事眼中“無(wú)法忘記的人”。

學(xué)會(huì)跟老板“潑冷水”
    老板，這兩個(gè)字就讓職業(yè)人覺(jué)得冷酷，那么對(duì)于老板的觀點(diǎn)，很多職業(yè)人就是有異議也不會(huì)提出來(lái)，努力使自己與老板站在同一角度，同一種方式對(duì)待問(wèn)題。但這種方式并不明智，作為老板，為了公司的利益，他更喜歡有創(chuàng)新有主見(jiàn)的人。
    可銳專家根據(jù)多年的對(duì)私人職業(yè)生涯的發(fā)展研究，以及對(duì)企業(yè)文化的長(zhǎng)期跟蹤研究，專家建議袁明適當(dāng)?shù)南蚶习甯习濉皾娎渌薄＞褪侵敢獙W(xué)會(huì)跟老板站在不同的角度去看問(wèn)題，剛正不阿的表現(xiàn)自己的態(tài)度，從大局出發(fā)，以維護(hù)公司的利益為基點(diǎn)。那么作為有遠(yuǎn)見(jiàn)，明智的老板應(yīng)該會(huì)更加的欣賞你，也會(huì)因此而受到重用。相反，如果老板對(duì)你是冷嘲熱諷，硬是歪曲理解的你意見(jiàn)，加以駁斥，那么這樣的公司也不會(huì)有什么前途，那還是趁早走人。

學(xué)會(huì)向職業(yè)顧問(wèn)“買純水”
    當(dāng)職業(yè)發(fā)展處于低谷，無(wú)法突破，觀望與等待無(wú)濟(jì)于事。要針對(duì)目前的處境找出問(wèn)題所在，只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能解決問(wèn)題。但很多職業(yè)人一直存在這樣的困惑，他并不知道自己?jiǎn)栴}出現(xiàn)在哪兒，自己也一直是兢兢業(yè)業(yè)的，不知道為什么自己的職業(yè)發(fā)展會(huì)陷入這樣的困境。在這個(gè)時(shí)候就需要向?qū)I(yè)的職業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)咨詢，經(jīng)過(guò)專業(yè)的職業(yè)、、企業(yè)、行業(yè)、市場(chǎng)等方面的分析，找出對(duì)策，解決困境。當(dāng)袁明看到自己的發(fā)展受阻，他能夠立即向職業(yè)顧問(wèn)尋求幫助，以獲得更好的職業(yè)生涯的發(fā)展，這無(wú)疑是明智的。

CHR可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生認(rèn)為：
　　職業(yè)生涯的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順，但一味的刻苦與堅(jiān)持也不能解決問(wèn)題。所以職業(yè)人要先學(xué)會(huì)找出問(wèn)題，問(wèn)題可能是自身的，也可能是企業(yè)的，只有找出了問(wèn)題，才能采取相應(yīng)的解決措施，幫助自己擺脫職業(yè)生涯發(fā)展的低潮期。