跳槽后與舊人求“雙贏”；平調(diào)時可攢雙份人脈；升遷注意低調(diào)行事；降職不可奪己志。

　　美國聯(lián)邦儲備委員會前主席格林斯潘十幾年來在世界經(jīng)濟界一言九鼎，剛卸任一周，就能以一番講話攪得美國金融市場動蕩不安。弄得相關人士暴跳如雷，指責格老“晚節(jié)不保”，不守職業(yè)道德。

　　其實，格老放著自己多年積累的社會聲望和資源不用，那才是浪費。

　　職業(yè)人有時也會和格老遭遇同樣境地，在面臨跳槽、平調(diào)、升遷、降職等崗位轉變的時候，如何才能利用好原先崗位所積累的社會資源為自己“助跑”，這是一門需要仔細研讀的學問。

　　職業(yè)人跳槽的確司空見慣，不論是販夫走卒還是行業(yè)大亨都會面臨崗位轉變。計算機專業(yè)學生的偶像李開復近日跳槽GOOGLE可以說是一場完美的演繹，但也引發(fā)巨大爭議。在市場逐漸走向規(guī)范化的今天，職業(yè)人擇良木而棲固然無可厚非，但前提是跳槽必須遵守基本的職業(yè)倫理道德，不能過分地損害公司利益。

　　跳槽后不可利欲熏心

　　“沒有一個職業(yè)人會因為跳槽完全放棄原有社會資源，因為職業(yè)人的這種資源就好比活期存折，人情的活期存折，你存多少，就一定能夠得到別人相應的回報?！敝殬I(yè)咨詢師、宏威管理咨詢公司總經(jīng)理兼首席職業(yè)顧問郭策這樣看待上述問題。

　　郭策認為，職業(yè)人在許多情況下都會表現(xiàn)得似乎在和先前東家“瓜分”資源和利益。但“上帝給了人有限的能力，卻給了他無限的欲望”，雙方的協(xié)商大多數(shù)情況下會變成與虎謀皮。前不久，華為公司的兩位員工就是因為跳槽時帶走了公司商業(yè)秘密而被投入大牢，可見職業(yè)倫理的界限模糊，而法律制裁力則異常醒目。職業(yè)人跳槽后千萬不可利欲熏心，有悖職業(yè)道德。

　　離開后宿敵可能成友

　　現(xiàn)在，“人走茶涼”似乎已成為市場潛規(guī)則的一部分。但離開原有的位置未必都會給你帶來遺憾。

　　郭策認為，職業(yè)人離開了原來位置，就退出了原先利益沖突的攻守同盟，一方面和以前的死黨“約會”的頻率降低，另一方面，以前有矛盾的仇家雖然還是心懷芥蒂，卻沒了沖突的戰(zhàn)場。所以，職業(yè)人應該迅速抓住時機主動適應這種轉變，說不定還可化敵為友。畢竟“沒有絕對的敵人，只有絕對的利益”。如能相逢一笑泯恩仇，廣開自己的人脈資源，這無疑會給自己的職業(yè)競爭力加上好幾分，這就是職場的辯證法。

　　換崗后獲得兩份資源

　　北京心理咨詢中心職業(yè)心理資訊專家孫欲曉博士認為，離開以前工作崗位并不意味著以前的資源必定會丟失。相反，在這個新舊資源的銜接過程中，職業(yè)人面對的是雙倍資源，所以應該不存在資源短缺的問題，關鍵在于對這種資源的利用方式。

　　如果和老東家爭奪資源，它肯定會變本加厲地對你不利，誰都會在這場資源爭奪戰(zhàn)中和你決戰(zhàn)到底。所以，職業(yè)人心中要明白應該對這雙倍資源進行重組，讓它達到最佳效用，并力爭和老東家形成一種雙贏的局面。

　　企業(yè)需求是多方面的，新老東家很有可能是互為客戶關系，職業(yè)人在交易過程中對信息的掌控度是最高的，這樣的交易會使交易成本降至最低，對雙方都合算。

　　要最大限度調(diào)動以前的資源，就要讓“舊人”有一種欠債的心理，商業(yè)社會雖然把人情物質(zhì)化，但人始終會有意識地尋求感情上的平衡。

　　如果職業(yè)人和自己的領導、同事或者下屬在人情上能夠有分寸地禮尚往來，那必定會為以后人脈資源的大豐收埋下伏筆。