近幾年來畜牧行業(yè)發(fā)展迅速，加上外資、其他行業(yè)資本的注入，以及嚴抓食品安全各地畜牧局，食品衛(wèi)生監(jiān)督局等政府事業(yè)單位的擴招，畜牧行業(yè)空前繁榮，尤其是動保，飼料行業(yè)發(fā)展成就更為突出，行業(yè)精細快速發(fā)展同時，離不開高素質人才，因為人才是企業(yè)發(fā)展的基礎。由此，畜牧行業(yè)人才市場開始走俏，回顧畜牧類專業(yè)相關高校的招聘會，畜牧類企業(yè)占據一半坐席，企業(yè)人才競爭非常激烈。可是作為畜牧行業(yè)的生力大軍——中小企業(yè)卻尤其面臨著招人難，留人更難的問題。畜牧行業(yè)市場競爭也日趨激烈，業(yè)務銷售工作挑戰(zhàn)更大，尤其是動保類企業(yè)，人才流失成為企業(yè)最大的損失，低素質人才在企業(yè)不能獲得理想的待遇，主動辭職；高素質、高能力人才被獵頭公司，大型企業(yè)挖走，中小企業(yè)很難留住合適的人才，企業(yè)人才問題嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。那么如何才能解決這企業(yè)人才問題呢？中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網提醒各位中小企業(yè)的HR，“人才不是招來的，而是吸引來的”。

     畜牧中小企業(yè)要解決人才招聘難的問題關鍵在提高企業(yè)自身的吸引力，吸引力提高了就將決定三件事情：一是能夠把外面的人才吸引來。二是把現(xiàn)有的人才吸引住，三是企業(yè)對人才的吸引力越大，員工的積極性就越強，工作效率就越高。那么畜牧中小企業(yè)如何才能提高自身對人才的吸引力呢？

     一、建立和完善人才激勵機制

     這里包括薪酬待遇和人才晉升機制。薪酬待遇是企業(yè)對人才的基本吸引力。任何人都會關心物質利益，畜牧學校大學畢業(yè)生出來首先得解決吃穿住行等基本問題，這些問題解決的好壞都與薪酬待遇有關。即使企業(yè)有良好的發(fā)展空間，前途一片光明，薪酬待遇仍是不可取代的一大要素。而且人才是知識才能等各方面的素質比較高、貢獻比較大的優(yōu)秀勞動者，更應該讓他們得到較多的物質利益，所有還應該要有一個科學的薪酬體系。另外，人才晉升機制也是不可或缺的。人往高處走水往低處流，人才都是希望通過自己的努力求得更大發(fā)展空間的。

     二、企業(yè)發(fā)展?jié)摿ξ瞬?/P>

     不重視企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，走一步看一步是導致中小企業(yè)招人難，留人難的原因之一。如果一家企業(yè)沒有讓人可信賴的發(fā)展?jié)摿?，那么肯定在人才管理上就會面臨著“在這的不想干，外面的不想來”的尷尬局面。建議畜牧行業(yè)的中小企業(yè)為自己設計一個系統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是企業(yè)實現(xiàn)千秋偉業(yè)的第一塊磚。

      三、工作環(huán)境吸引人才

     在一個混亂、消極氛圍的環(huán)境中工作是一件痛苦的事情。所以氛圍是決定吸引人才的一個比較直觀的因素。建設良好的工作氛圍是一個系統(tǒng)的工程，它需要領導者專業(yè)的管理能力，需要員工具備積極的心態(tài)。企業(yè)定期舉辦員工培訓是建設企業(yè)良好的工作氛圍的好方法，因為要改變員工的行為，就要先改變員工的價值觀。

     四、人才吸引人才

     在如今的知識經濟時代，求職者已經不在像以前那么單純，他們已經明白，“能夠同優(yōu)秀的人共事，自己也會更優(yōu)秀”。如果一個求職者到一個單位去面試，所見所聞都是比較低層次的，他就會拒絕這個環(huán)境。所以我們建議企業(yè)應該重視系統(tǒng)化的員工培訓與管理骨干綜合能力的提升。